在诗词里面，也有居高临下的降维打击。比如，王安石头春风又绿江南岸，明月何时照我还。短短的一句诗，却道出了动力——绿和照，时间——又，空间——江南岸。
我们照本宣科，看看现实当中商业活动又是如何进行降维打击的。慢慢品悟，紫薇化权是如何主动的制定游戏规则的。
1.羊毛出在猪身上，狗买单。（空间）
过去用户就是客户，谁使用，谁受益，谁掏钱。现在用户不一定是客户，可能大量用户是免费的，或者只收基本的费用。而用户花在平台和软件上的流量，可以产生大量广告收入，付费的客户是做广告的品牌商。
2.一手交钱一手交货。（时间）
货款同步，本来是天经地义的。可是后来为了防止贸易的风险，期货和贷款诞生了。朝三暮四，朝四暮三。你可以先付钱买几个月后的货，也可以贷款先拿货卖了再还钱。付款先后顺序，彻底改变了人类商业模式。
3.空间维度
就是打破原有链条结构。比如过去大家都只是盯着医院的传统设备销售，简单的买卖差价利润。而现在，通过云端，可以异地服务，分级诊疗。
在紫薇化权的眼里，既然天下都是自己家的，自然是心有多大，舞台就有多大。整合各种游戏规则，做到全方位的开源节流。
共享单车举例，在收入来源上，有开屏广告补贴，投资人的投资，用户体验的费用。时间上，共享单车本身就是将每人一辆车的时间，变成了三五个人共用一辆车，让自信车限制的时间更少，使用率更高，创造更大的价值。空间上，共享单车本身解决了异地存取车的问题。同时，运营商直接从厂家批量采购订制和换件维修，去掉零售、用户维修、存车的链条。消费者只需要使用这个最有价值的环节。
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