【1】分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积极性;
【2】组织架构上——构建最稳定、最合理组织构成,发挥各岗位最大效用;
【3】制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立最完善的制度;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥最大功用;
【5】经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业;
【7】团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到完美的合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
【9】5大用户推荐模式组合,实现用户的强烈变。
【10】了解用户生命周期,计算用户整体价值,让用户经营更有逻辑。
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