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发布令1
管理理念2
第一章 总 则3
- 1 目的3
- 2 适用范围3
- 3 指导思想3
- 4 管理原则3
- 5 手册使用与修订4
第二章 管理模式及管理机构4
- 1 管理模式4
- 2 管理机构5
- 3 管理职能7
- 4 管理流程12
第三章 投标管理13
- 1 标前调查13
- 2 项目分析13
- 3 投标评审13
- 4 投标总结14
- 5 合同签订14
第四章 前期策划14
- 1 开发交底14
- 2 管理模式确定及任务划分14
- 3 施工调查15
- 4 管理策划15
- 5 管理交底18
- 6 管理实施规划19
第五章 组织管理19
- 1 项目部组建19
- 2 岗位及定员20
- 3 项目授权 22
- 4 岗位责任书22
- 5 管理目标责任书23
- 6 开工许可证23
第六章 后台管理23
- 1 建立体系24
- 2 后台支持、服务及督导24
- 3 关键要素资源后台集中管控24
- 4 管理报告25
第七章 人力资源管理25
- 1 人力资源管理25
- 2 工程队管理26
- 3 用工管理26
- 4 作业层管理27
第八章 合同管理28
- 1 合同管理原则28
- 2 合同管理职责29
- 3 合同谈判及索赔管理29
- 4 合同评审及签订30
- 5 合同履行31
- 6 履约法律风险监控32
第九章 成本管理33
- 1 成本要素管控33
- 2 成本管理体系33
- 3 责任成本预算管理34
- 4 验工计价管理36
- 5 变更索赔管理36
第十章 物资管理37
- 1 供应商管理37
- 2 物资需求计划38
- 3 物资集中采购38
- 4 物资验收与检验39
- 5 物资贮存、使用及盘点40
- 6 周转料标准化管理40
- 7 废旧物资管理41
第十一章 设备管理41
- 1 供应商管理41
- 2 设备管理机构设置及制度建设42
- 3 设备配置方案42
- 4 设备采购与租赁42
- 5 设备进（退）场管理43
- 6 设备日常运转管理43
第十二章 分包管理44
- 1 分包商管理44
- 2 专业分包管理45
- 3 劳务分包管理46
- 4 分包结算47
第十三章 进度管理48
- 1 进度计划管理48
- 2 过程控制49
- 3 工期预警及分级管理49
- 4 施工进度检查与考核50
第十四章 技术管理50
- 1 分级负责制度50
- 2 设计文件审核51
- 3 施工组织设计51
- 4 专项方案52
- 5 施工测量复核53
- 6 技术交底53
- 7 技术标准54
- 8 科技管理54
第十五章 安全管理 54
- 1 安全生产体系54
- 2 安全教育与培训55
- 3 危险源辨识55
- 4 安全检查55
- 5 安全事故报告及处理56
- 6 应急预案56
- 7 安全标准工地管理56
第十六章 质量管理56
- 1 创优规划56
- 2 质量检查评定及首件工程质量认可制56
- 3 工程旁站57
- 4 质量控制57
- 5 成品保护57
- 6 质量事故报告及处置57
第十七章 环境及职业健康管理57
- 1 环境管理方案57
- 2 环境因素识别与控制58
- 3 环境应急准备与应急措施58
- 4 节能减排58
- 5 职业健康管理58
第十八章 财务管理59
- 1 会计机构设置及会计人员管理59
- 2 会计核算管理59
- 3 全面预算管理60
- 4 财务收入、成本、利润管理60
- 5 债权债务管理60
- 6 实物资产管理62
- 7 税务管理62
- 8 经济活动分析管理63
- 9 会计基础工作管理63
- 10 财务监察64
第十九章 资金管理64
- 1 项目银行账户管理64
- 2 资金管理65
- 3 合同履约保函及履约保证金66
第二十章 薪酬与项目考核67
第二十一章 审计与监察管理69
第二十二章 信用评价管理70
- 1 管理责任70
- 2 管理指标71
- 3 管理红线71
- 4 考核评价71
第二十三章 综合事务管理72
- 1 制度建设72
- 2 资产管理72
- 3 印鉴管理72
- 4 档案管理72
- 5 接待、会议及重大活动管理73
- 6 驻地管理73
第二十四章 信息管理74
第二十五章 项目文化建设75
第二十六章 收尾管理76
- 1 收尾项目确认76
- 2 收尾管理规划76
- 3 收尾阶段管理76
- 4 收尾项目费用控制管理76
- 5 保修期管理77
- 6 工程总结及项目撤并78
第二十七章 后评价78
第二十八章 附则79
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