像管理公司一样管理自己（上）

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2018.17

by: 艺痕信信姐

公司需要明确的目标和方向；

公司需要运作的模式和盈利的能力；

公司要有核心竞争力；

公司要有员工和股东；

公司稳定盈利后，需要有扩展业务的模式。

如果把自己当成一个企业或者是品牌来运营，思维和个人能力就会发生彻底的改变。一、个人能力是顶层设计，个人能力的商业模式，企业模式分为平台模式和O2O模式、产品服务模式以及趋势模式等等。简而言之，就是企业盈利的模式。我们有思考过自己赚钱的方式吗？至少90%的人不清楚自己具备什么样的能力，擅长什么？更不清楚通过什么渠道增加自己的额外收入，大部分人朝九晚五的工作是饿不死自己的。有的时候，还刷一下信用卡买手机。表面上看，过得挺美滋滋的，长期以往就会形成一种心理定式。觉得生活是如此美好，失去了人生的动力。不具备顶层思维就不容易抓住问题的主次。

可以问自己以下十个问题：

1、我具备的能力是什么？

2、我获得财富的途径是什么？

3、我的资源是什么？

4、我的财富增加的流程和阶段是什么？

5、我需要学习什么？

6、我学习的成本是什么？

7、我学习的方式和载体是什么？

8、我能带给别人的价值是什么？

9、我如何和别人言激共赢？

10、我和他人共赢的方式是什么？

当你反复问自己这十个问题的时候，其实就已经有了结构性思维，离成功已经越来越远了。企业的资本运作包括IPO、企业合并、收购和分裂。资产的重组、投资和融资等等。当我们没有足够的资金去提升自我能力的时候，应该怎么办呢？还是依靠其他途径去解决燃眉之急。这需要根据你自身的实际情况合理的安排。当你有了个人资本的运作的意识之后会关注理财和金融相关知识，认知层面得到极大的提升。

个人的治理结构，公司的治理结构包括法人的治理结构、股东大会制度、董事会制度、监事会制度、信息纰漏制度、独立的外部审计制度、监事会制度、信息纰漏制度、独立的外部审计制度、公司的股权激励等等，你定下的目标谁来监管你。完不成任务会受到什么样的惩罚。阶段性完成之后，会得到什么奖励。这些内容都要白纸黑字的写出来。找个人做监事会主席。有奖惩制度。

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