美容院经营过程中，总有各种各样的难题需要克服。很多投资人在开店之初踌躇满志，希望能在美业大展拳脚，然而经营一段时间后才发现，这一行的水远比想象中要深。不少老板甚至萌生放弃的想法，开了一两年美容院就不想开了。很多人会觉得，不赚钱是主要原因，但事实并非如此。对此普丽缇莎小编采访了几位美容院老板，她们想要放弃的原因各有不同。
案例一：
不想开原因——员工离职率高招人难 周老板的美容院100多平，招了5名员工，自己担任店长。由于店面位置不错，产品项目定价适中，所以一开始店内生意非常不错。然而开店两年时间，有个问题一直深深困扰周老板——即使开出的工资不低，店内还是总有员工离职，短短两年时间中，员工都换了两轮， 5名美容师现在就剩下了2个，连基本运营都不能满足，有时候还得亲自上手，又疲惫又操心。受美容师人数不足影响，最近美容院生意越来越差，让周老板萌生了关店的想法。
案例二：
不想开原因——缺乏体系管理难 李老板经营一家小型家庭式美容院一年多，最近一段时间却一直在考虑关店，问其原因，主要是管理上的麻烦让她无暇应接，继而想要放弃这行。事实上，美容行业大多数老板都对管理这块并不擅长，从开店到经营，她们往往是只能靠摸索和模仿，碰上机遇，美容院可能发展得不错，碰上逆境，往往就会自乱手脚。长期缺乏有效的管理体系和管理方法让老板的美容院陷入了发展瓶颈，因而想要放弃。
案例三：
不想开原因——市场压力大经营难 美容行业激烈的市场竞争为美容院的发展带来了巨大的压力，这种压力也让一些美容院老板望而却步。陈老板的美容院开在繁华的市中心，原考虑到这里人流量大，交通便利，美容院生意一定不错。然而没想到的是，这附近3km内足有7家美容院，所以竞争压力很大。美容院开了两年多时间，业绩一直做不上来，无论采用哪种促销方式，总有对手模仿，巨大的市场压力让美容院经营越来越难，所以不得不考虑关店。
从上面三个案例来看，虽然生意变差是导致老板想要关店的直接原因，但其根本原因却各有区别。对于这些饱受困扰的美容院老板来说，除了关门，还有其它的解决方法吗?
解决经营难题的方法 员工离职率高、缺乏管理体系、市场竞争压力大是导致这些老板想关店的根本原因，也是正困扰无数美业经营者的大难题。其实当美容院经营遇到瓶颈，首要的解决方法就是转型。比如这三家美容院老板，她们在经营、管理方面经验都相对薄弱，如果能在专业人事的扶持下开展经营，借鉴成功的经营管理模式，就能为美容院注入新生机，让美容院摆脱经营困境。
对于美容院老板来说，两年的经营时间并不短暂，放弃两年的辛劳以及积累下来的客户资源无疑是巨大的损失。所以如果能找到更好的解决方式，美容院老板们不妨考虑看看，也许成功就在明天!
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
