很多朋友说：学面试是不是要先看40到50个小时的理论视频，我的答案是知识学习需要2个小时左右，你需要的是思考和开口去说。
综合分析题型分类
按考察内容
1.社会热点问题
2.中央及地方政策
3.名言警句
4.寓言故事
按考察形式
漫画类
材料题
两难类（有的/有的）
综合分析作答技巧
基本构架：是什么 为什么 怎么办
是什么（事件性质归类+判断）
明确事件是属于哪一领域（经济、政治、文化、民生、生态），
然后判定事件性质是好的、坏的、还是有好有坏的。
为什么（主体分析+分析事件/政策发生的原因、影响）
国家：各级政府单位（可统称为政府，结合题目说出具体负责部门更佳）
社会：社会团体和相关企业（学校、医院、公益机构等越具体越好）
个人：广大人民群众（或者涉事的某一群体、个人）
舆论媒体
怎么办（层次分析法+从对策出发解决问题）
思想意识（执法者树立管理意识、广大群众树立服从/理解意识）
政策制度（立法者弥补制度缺失、执法者保证政策有效落实）
监督管理（体制内自我管理监督、体制外自觉接受媒体/群众监督）
其他（技术支持、财力支持、人才支持）
特殊新题型
题目：………的意见、建议。（打破是什么、为什么、怎么办结构，直接对“怎么办”环节提问）
组织计划题型分类
1.常规活动类（会议、培训、竞赛、接待等）
2.调查调研类
组织计划题作答技巧
基本框架：前期+中期+后期
活动类框架（主体要素法）：
前期：1.活动通知（时间、地点）
2.活动方案
3.活动组织、参与人员
中期：1.活动内容
2.活动形式
3.应急预案
后期：1.活动总结
2.活动宣传
调查调研类：
前期：1.调研方案
2.调研小组
中期：调查对象+调查方式（调查问卷、发函、实地走访、暗访）+调查内容
后期：1.调查数据筛选（去伪存真）
2.调查报告
特殊新题型：
1.前置设问类（只考察前期准备阶段）
2.后置设问后置类（只考察后期总结阶段）
3.宏观设问类（只给活动主题，并不规定活动形式）
人际关系题型分类（多为现场模拟，纳入应急应变中的“沟通劝导”）：
1.同事间关系类：（工作不顺利、心理郁闷，需要疏导）
2.与领导关系类 ：（接受领导批评，领导间意见相左）
3.与外单位关系类：（外出检查类、接受检查类、不予配合类）
4.与群众关系类：（沟通劝阻类、投诉建议类、无权办理类）
5.与亲朋好友关系类：（工作冲突类、违反原则类）
人际关系题型作答技巧：
以情动人，通过亲切的语言拉近两者关系
以理服人，分析事情的造成原因、问题所在
以理服人，尽己所能提供可执行的措施
以情动人，再次用情感打动对方
应急应变题型分类：
非紧急工作实务类（由来已久的老问题）
紧急型现场处理类（刚刚发生的新问题）
应急应变题型作答技巧：
调查了解辩真伪
主题矛盾找原因
有效排序寻良策
跟踪反馈求落实
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