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职场惨剧往往都是这样造成的
原创 敖让 资治通鉴读史悟道 2019-11-19
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#铁血前汉
206个
【前言】这篇材料,是接上一篇的:奋七世之余烈
话说附属国乌孙被匈奴所欺凌,求救。汉宣帝以16万骑兵,兵分五路浩浩荡荡的压向匈奴腹地,要求每位将军都必须深入蒙古高原2000里。
同时又派出常惠去协助乌孙昆弥和匈奴单于决战,名为协助,实际上是派常惠去撺掇、监视乌孙昆弥,希望不费一兵一卒就能达到围魏救赵、卞庄刺虎的战略效果。
加上乌孙5万骑兵,21万骑兵6路出击。最终乌孙和匈奴成功的干起来了,乌孙胜,匈奴大残,从此乌孙和匈奴结下血海深仇,成为汉朝在西域的铁杆支持者。
而汉朝的五路兵线,由于从长安出兵,动向被提前侦查到,所以没什么收获,期间还出现了谎报军情、虚报战果等现象。最终御史大夫、祁连将军田广明由于谎报军情而体面,云中太守、虎牙将军田顺因虚报战果而身死。
田广明的职场一帆风顺,一路从低级职位做到三公重臣,从地方到中央,出将入相,最后却在小阴沟里翻了船,因谎报军情而自杀谢罪,太可惜了。
田广明的经历,以前写过:下属不受控制,大多是组织架构没有搭建好。今天我们分析下,田广明到底失败在哪里。引以为戒。
【材料】《资治通鉴》汉纪 孝宣皇帝 本始三年 前71年
闻虏已引去,皆不至期还。天子薄其过,宽而不罪。
祁连将军出塞千六百里,至鸡秩山,斩首、捕虏十九级。逢汉使匈奴还者冉弘等,言鸡秩山西有虏众,祁连即戒弘,使言无虏,欲还兵。
御史属公孙益寿谏,以为不可。祁连不听,遂引兵还。虎牙将军出塞八百馀里,至丹馀吾水上,即止兵不进,斩首、捕虏千九百馀级,引兵还。上以虎牙将军不至期,诈增卤获,而祁连知虏在前,逗遛不进,皆下吏,自杀。擢公孙益寿为侍御史。
【译文】听说匈奴已经退走,所以汉朝将军们不到预定目标就都退回来了。天子认为将领们的过失不严重,所以从宽处理,没有惩罚。
祁连将军田广明出塞一千六百里,到达鸡秩山,共斩杀、俘虏匈奴十九人。正好路遇出使匈奴回来的冉弘等人,冉弘说鸡秩山以西有敌军,田光明警告冉弘,让他们改口说没有看到匈奴的踪影,想退兵。
御史大夫田广明的下属公孙益寿劝谏,认为不可退兵。田广明不听,于是率军返回了。
虎牙将军田顺出塞八百余里,到达丹馀吾水,之后按兵不动,共斩杀、俘虏匈奴一千九百多人,然后率军返回。
皇上认为田顺没有完成约定目标,还虚报战果,而田广明知敌在前,逗留不进,下令将哥俩逮捕入狱,二人自杀谢罪。同时皇上擢升公孙益寿为侍御史。
【解析】田广明失败在哪里?
一、选择错误
1924年,孙中山先生创建黄埔军校时,写了一副对联:“升官发财请往他处,贪生畏死莫入斯门。”
一个强大的国家,必有强大的军队;一支强大的军队,必然有强硬的作风。只有作风过硬,才能打胜仗。尤其是战争年代,尤其要求士兵具有大无畏的革命精神。
不管是任何时代,都是养兵千日,用兵一时,作为一名军人,一旦组织需要,就算前面是刀山火海,龙潭虎穴,为了维护组织利益,也必须拿下来。
军人,尤其是战争时期的军人,这是一个刀头舔血的职业。没有金刚钻,就别揽这个瓷器活。兵熊熊一个,将熊熊一窝,作为将军,更要有一往无前的勇气,和必胜的信心。
兵力的差距并不是胜败的关键,孙武提兵数万可以横扫楚国,韩信灭齐也是提兵数万,事见:澭水杀龙且
到了田广明这里,就成了提兵数万谎报军情。未战而先言败,实在是太怂了点,不适合当将领,甚至不适合当一名军人。军人应该有随时战死沙场的心理准备。
田广明此时已经功成名就,幸运的屌丝逆袭了。见好就收,好好地当御史大夫不好吗?明知道自己比较怂,还来趟匈奴这趟浑水,最后偷鸡不成折了命。
到底是太贪,还是没有正确的认识自己?
二、权术错误
第一点说的是治未病,现在说治已病。
退一步说,这个时候,田广明已经领兵出来了,路遇从匈奴回来的使者,怎么能让他当众汇报情况?使者的话当众说出口,那么多人听到,还去警告别人改口,实在不是一个好的选择。不谋于众,太多人知道了,不好保密,永远不知道谁会泄密。
而如果是私下说的,为什么会被告密?会被泄露给汉宣帝?这说明田广明没有认清身边的人,把不该信任的人纳入了信任范围。
在身边干净的前提下,如果是单独汇报的,田广明想撤军,就应该把汉朝使者灭口。得派给他们一个必死的任务,比如说让他再去侦查一下匈奴。如果他们去了,就派出亲信半路截杀,让他们回不来,死人是最会保守秘密的;如果他们拒绝去,就以违抗军令处斩。
如果是公开汇报的,其实田广明根本不必如此急着撤兵,再派出就应该再派出亲信侦查兵确认一下,说不定匈奴已经撤离了呢?就算匈奴还在,也完全可以指使亲信说匈奴已经不在了。
田广明不把匈奴是否存在的话语权拿到自己手上,而公然撤兵,知敌在前,逗留不进的帽子算是戴在头上拿不下来了。
皇帝的策略是大张旗鼓的从长安出发,其实就是告诉匈奴爸爸来了,你们自己滚,别惹我,皇帝也未必想汉军和匈奴发生正面冲突,而是想让乌孙和匈奴互相伤害,如果汉军和匈奴打起来了,岂不是便宜了乌孙?
按照惯例,汉朝每支部队都会有监军,一般是由皇族担任,比如说卫青北击匈奴的时候,监军就是汉武帝的儿子,齐王刘闳。事见:什么时候该自作主张?很多人都没搞懂。
这个时候,田广明坚持要撤军,却只有一个下属反对,监军都没有吭声,其实就反映了监军也是不主张打的,而监军代表的是皇帝,皇帝其实也是不主张打的,否则,田广明未必能够顺利的实行撤军。
但问题是,田广明明目张胆的这样搞。知敌在前、逗留不进这个大帽子,铁定丢不掉了,一旦带上这个帽子,皇帝也救不了他啊,军法如山,如果被士兵知道主将这么整都不受惩罚,以后队伍还怎么带?所以说田广明死就死在犯明罪,太嚣张了,需要负责,不杀无法正视听。
三、决策错误
田广明的第三个错误是,不该在不该搞一言堂的时候搞一言堂。一言堂这种东西是要负责的,要分析下是利大于弊,还是弊大于利。如果是好处多,搞一搞可以,如果是坏处多,就没必要搞了。
既然消息被公开了,田广明不该自己一个人拍板。一个人拍板就必须一个人承担撤兵的后果,一个人的肩膀太弱小,会压死人的。
像撤兵这种事,有什么好处?对于皇帝来说是避免和匈奴正面冲突,导致把乌孙推在最前面的算计泡汤。对于军队头头脑脑来说,是避免做无畏的牺牲;对于士兵来说是或者回去。
有什么坏处?坏处就是擅自撤兵需要承担责任,谁主张谁负责。
既然好处是大家的,那坏处也就应该大家一起承担。田广明最傻的是自己一个人跳出来拍板,在不该搞一言堂的时候搞一言堂。
这下好了,好处大家都有,坏处田广明一个人承担,军队系统的高级将领见田广明这么傻,一个个都在心里乐的合不拢嘴。
更绝的是田广明的下属公孙益寿,还趁机劝谏了一把,这个劝谏,其实很可能就是为了投机而劝谏。
反正你要撤兵,我就劝谏,既然你打定主意要撤兵,各方面大佬都没说话,又岂是我一个小小属官能够劝阻的。
到时候你撤了,便宜我占到了。要是出了什么事要承担后果,我可不负责,当初我可是劝谏过的,是你自己不听,白费我一片苦心,我就是要为了反对而反对,不管你怎么搞,都别想连累我。
果不其然,公孙益寿不仅没事,还因为劝谏而升官。
田广明应该怎么做?
两个字:开会!
田广明不应该独自拍板,而是应该把军队中的头头脑脑集中起来,开会分析下到底有没有匈奴?要不要再派出小股部队侦查下?如果有,要不要向匈奴发起进攻?
首先就应该看看大家的意见,看看谁赞成,谁反对。谁第一个站出来反对,就以小股部队派他去诱敌,自行以大军设伏,既然你反对撤军,想打,那就你先上。
田广明四万大军出塞近两千里,斩首十九级,说出去实在是丢人,这件事情搞得好就能取得不错的战果,刚好可以刷点战绩。
如果有人还反对,继续派他去诱敌。如果不去,就以违反军令处斩。如果没人敢反对了,那就是大家一致赞同撤军,既然形成决议,那就是集体决策。
集体的智慧嘛,总不能让一个人承担责任。法不责众,皇帝总不至于把所有人都斩首,皇帝大概也就是个:闻虏已引去,皆不至期还。天子薄其过,宽而不罪。这种处理手段了。
田广明的失败,其实是完全可以避免的。只不过是由于田缺乏权力思维,不懂得在职场中保护自己,胡乱拍板,为别人谋取好处却独自一人承担责任,所以酿成了自身自杀谢罪的惨剧。
敖让
太阳底下没有新鲜事
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上一篇霍光失败在哪里?下一篇匿名举报的六大危害
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Llh
7
请问当官应该是优先学会看懂形势呢还是优先学会看人会做人呢
资治通鉴读史悟道
作者
230
先入党
胡耀匀
123
看得脊背发凉,这种错误没少犯,还自以为有担当。值得警醒
一米阳光X
66
突然明白为啥会议室老是开会,一件事开个半月,其实是不想推进呗
资治通鉴读史悟道
作者
71
也可能是对决议不满意
神の胤
48
一个业务型员工提拔成领导,结果没有点领导的技能点,还几把按自己以前那点技能的路子走。懂了!
晓南 Chen
44
谋不于众乃阴谋,开会乃阳谋,并不是走形式。
两分线库里
34
谋不与众,开会都是走形式?
资治通鉴读史悟道
作者
32
我可不敢这么说。
清澈的眼神
23
仔细的把敖大的每篇文章都看了一遍,分析的很透彻,对比我看通鉴那都是走马观花,更加的佩服敖大!!
资治通鉴读史悟道
作者
17
在看走起
WZJ
20
锅大家一起背
席文强 18037976572
7
他弟弟的自杀有些不明白,打了胜仗,杀敌也有几千,功劳还是不小的,怎么就自杀了呢?
资治通鉴读史悟道
作者
15
你是说田顺吧。田顺是田千秋的儿子,罪名是按兵不动,虚报战果,没有执行领导意志。
陌上花开可缓缓归矣
14
田广明的死总感觉怪怪的,有种做事太脑残的感觉,甚至我可以说把我放在那个位置上,都不会犯这种低级错误,所以这实在不符合他的以往表现,田怎么说也是从底层逆袭上去的政府高级官员,犯的错却如此低级,我找机会梳理一下田的相关资料吧,总感觉这里有很有趣的地方
YZSsss
14
偏偏田将军刚愎自用,又胆小如鼠而且鼠目寸光的领导,怎么干匈奴,前人都教得明明白白,依样画葫芦就可以了,就算不打,让谋士下属提议,再走走场面,做做样子也就过了。都能过得去,偏偏跟自己过不去
汪哲宇
13
集体负责的意义就在于不用负责
数学杨老师
12
读后感1几位将军都知道这一战是何用意,所以都没有完成任务。但这个用意来源于谁,我认为是霍光。宣帝不仅对军队控制力度还达不到,而且不能显漏得太精明!2五将军发长安,肯定要皇帝颁布旨意,结果大家都不完成,宣帝很没面子的3二田给了宣帝治罪的理由,其中感觉田广明有点冤大头,按着二领导的意思干活,被大领导怼死4宣帝治了二广,另外三人就的感恩戴德,又一波施恩立威。5提携公孙,壮大自己的队伍请问下工作中遇到这种两位领导意见相反时,作为工作的执行者,如何避免成为炮灰呢?
ok
11
现在强调的是集体领导,日常工作,有流程性的,人人决策,每个领导发言,还要形成文件,放到设计里面。真正8个亿的项目,不知道怎么的,就跟私人开的公司给拿下了!项目做的很烂,项目结题都推迟两三次。
🕵阿成
10
会议纪要是个好东西
春哥
9
公孙益寿劝谏,因为他是御史,是纪委,劝谏是他的职责,不劝是失职,要被处分的。
胥忍
8
在单位里,我是老老实实做事的,最近头儿跟我说单位有空缺位子,有机会要提我上去,可我调动过来这个单位才4年多,上去会不会遭到很多嫉妒呢?要如何应对这些同事?是不是该积极去争取呢
宁靖
7
我来说说田顺的死:一、谎报军情1-确实斩首一千九百,但是匈奴已经提前得到风声,不可能只有这么点匈奴来送人头,很有可能有更大的战果可以扩展,但是止步不前,这也是明罪。2-谎报军情,不用说了,太蠢了,杀了十几个人如实报,达到战略目的,绝对可以宽厚处理。二、田氏的下场从这场交锋来看,田氏兄弟周围人心不稳,缺乏意识,没有固定的支持者,太好处理。正好借此事,宣帝直接一套带走,这些显赫的位置,可以安插自己的心腹,换上德配位的可用之人,岂不更好。
7
谨受教!在看第二遍
zyoaol1奥陌陌
7
高产高效高能,
刘永健
6
敖大高产似母猪啊
Bisu
4
这篇文章写的相当到位,前前后后都分析全面了“如果是公开汇报的,其实田广明根本不必如此急着撤兵,再派出就应该再派出亲信侦查兵确认一下,说不定匈奴已经撤离了呢?就算匈奴还在,也完全可以指使亲信说匈奴已经不在了。” 随手一个分析都这么精彩,可见作者功力
4
如果开会的时候,所有下属都说我们听领导的,而不是有不同的意见。那最后田广明失败了也是要负全责,而不是分摊责任,对不对?还有一个,之前霍光废刘贺召集百官开会,有田延年唱黑脸,现在田广明一人做决定,却没有心腹私底下给他分析利益要害,那说明他是不是在军中也不太得人心,离心离德?所有人都奔着他要利益,但又对他这个人虎视眈眈,心怀不满?
唐开丰
4
厉害厉害👍👍👍
长·安
3
老师上课来迟到,说学校经常开这会,那会的,开会就是一种形式主义,大家习惯就好,而这位dangyuan教授老师,却没有告诉我们为什么开会,开会的最终目的是什么,现在领悟的透彻了,
刘小洛
3
很多又长又臭的的会就是这么来的吧,哈哈。
3
大沙发
何飞
2
出书吧,定买
枫樹棠花
2
连领导想干嘛都不知道,做对了也是瞎猫碰见死耗子,长久不了的。
Yyyyyy
2
有位仁兄提问,领导提拔他,他该不该争取这个机会,我觉得敖大在有关海昏侯的几篇文章里已经写的很清楚了
CNAF
2
受教了,以后确实要注意~谢敖大~
赵明明
2
傲大啥时候出书呢?
等等
1
开会的一部分就是在分配利益,责任,风险。大家商量怎么做的时候把好处坏处也分一分
产品部-建筑-冯兵
1
只能说你这个岗位能说的问题,不要越过做决策
入戏三分
1
所以,要有会议纪要。在坐的各位都谈谈自己的意见和看法嘛。
董strengthen
1
虎牙将军田顺有句话是 到吾水,至兵不进, 引兵还。
slash
1
受教了,实在是少走很多弯路!
冻泥鳅
1
德不配位,必有灾殃
.
前面朋友说。如果都说听领导安排。那就更好办了。看看这里面有谁平时惹自己生气的。有谁不是自己嫡系的。既然这么听领导安排。那带个200人去侦查一下敌情吧。顺便抓个舌头过来。其余大军安营扎寨
永不放弃的猪猪
可以整理出书了
步履不停
现在都喜欢开会嘛,哈哈哈。
胖胖的饲养员
田广明应该提前知悉了皇帝的意思,可惜事情做的就。。。
Leoric Wang
先生早点出书吧,买3本
reveries
受教
momogogo🏈🎮🏖
哈哈哈哈哈
生活总要继续
那田顺呢?田顺干了什么死的?
于定甲
田顺是不是杀多了,消耗大,被安排罪名
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