人文社区“五个新”

    深圳市特区文化研究中心主任  黄士芳

    人文社区重在打造“五个新”：新社区、新资源、新文化、新技术、新市民。 

    新社区。2005年以前，龙岗所有的社区，除了龙城街道办之外的社区，很多基本上都是农村。2005年到2010年，市政府根据深圳整个城市发展的需要，提出城市更新变化的要求。把大量的城中村的改造，承建大的城市规划，进行整治。2010年7月1日实施了《新特区法》，龙岗是新特区。但与其他老特区相比，它有一个阶段性的差距。 

    新技术。新技术的主要表现是网络技术，媒体的更新升级。包括各个小区，每个小户小区的人、家庭，对新的技术应用，包括无限上网、YY、手机、IPAD等移动电视、移动网络终端的应用，还有社区网络的应用，造成了我们在实体的社区之外还有新的心理社区。我们重视虚拟空间对我们网络社区的管理。

    新资源。吸引社区外的其他民间企业如物业公司的资源进来，共同参加人文建设。物业公司为什么参与文化建设？第一，它本身管辖的范围、空间与社区是基本一致的。第二，物业公司作为提高物业业主的认同感，也要用这个动力去推动文化建设，提高社区工作水平。所以物业公司的力量是我们将来需要重视和推动的关键。 此外，还有很多民间组织愿意为社区文化提供力量。

    新文化。新文化的模式就是服务方式。怎么样由单一的自上而下的方式向立体的、多元的文化方式转变？这里构成了一个社区都市新文化的空间，自上而下以及自下而上，还要有横向联合等多种方式。可以由虚拟的空间、实体的空间互动。

    新市民。推动社区本身主体——人的转变，造就新的市民。这是社区文化转变的支点。这样一个时代，培养新市民，主要是顺应现代公民社会的需要。新市民努力的方向就是自觉意识的提高，自觉的参与、自治、自强，等等。