不论是什么产品，假定自行车的本钱为100元，卖130元给客户，卖一辆能够赚30元。而卖230元的客户，卖一辆却能赚130元。 然而卖230元的雇主每辆车拿出了100元，乃至更低的本钱来做广告宣传，以此循环卖的更多，把一个月30天切割分开，130*10天的利润，可以赚1300，用1300打广告，赚20天的盈利。比卖130赚30元的差价的老板要赚的多的多。
你拿淘宝天猫店和淘宝C店有可比性吗，你非要给大圣较真，大圣只想说，你别给我说了我不懂，不论是天猫店还是C店，价钱在这里放着的。
下面3辆自行车价钱都快差三倍了，很多行业皆是如此，你去饭店吃饭，就是一顿饭而已，同样的盖饭，在地摊，小店，大饭店价格一样吗？我就在地摊吃饭，我只认为一顿饭而已，有些人必须去大饭店吃饭，价格高好几倍，只是心态消费的原因，就是我们要做商品的时候一定要抓住消费者心态。
为何“薄利”会败给“暴利”，比如大饭店促销打价格战，告诉大饭店和地摊一个价格，没问题，一个月销售爆满，赔本赚吆喝，一个月后呢，成本不一样，房租，水电，煤气等等等，不现实。
为何现在多是互联网产业，饿了吧，滴滴，包括雷军，等等等，几乎都是空手套白狼，尤其是思维，赚钱的思维，相当相当的重要。
文大圣：新零售和新商业立项.数据挖掘.检索.分析.匹配.嫁接.干货分享创业实战.行业趋势团队研究.营销策略.ppt可行性商业计划书.产品创意团队研发平台。
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