📌一张图搞定：6大领域 46种框架

框架是许多咨询顾问和精英学者思考和分析问题的工具，被包括麦肯锡咨询公司（以下简称“麦肯锡”）在内的许多世界知名机构使用。利用框架对信息进行整理，能够让使用者站在整体的角度对经营活动进行分析，还能极大地提升发现课题、制订战略和做出决策的准确率。

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在经营活动领域，如何运用“框架(framework)”已经逐渐成为商务人士必须掌握的常识。只要掌握了这些有助于把握经营活动整体情况、高效解决问题和做出决策的思考工具，你就能提高工作效率，取得优异的成果。

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这次为大家介绍的是6个领域，46个常用的与经营活动有关的框架，分别是：

🔔提高“逻辑思考能力”

❶ MECE原则

❷ 六顶思考帽

❸ 认知重建

❹ 金字塔结构

❺ PREP法

❻ 归纳法与演绎法

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🔔拓展“创意和想象力”

❶ 书面头脑风暴法

❷ KJ法

❸ 曼陀罗思考法

❹ SCAMPER法

❺ 利弊均衡表

❻ 支付矩阵

❼ 决策矩阵

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🔔发现“解决问题”的最短路径

❶ 逻辑树

❷ 流程图

❸ 差距分析

❹ 空—雨—伞

❺ ABC理论

❻ 重要/紧急矩阵

❼ 议题树

❽ 假设思考

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🔔制定“市场营销战略”

❶ 3C分析

❷ STP分析

❸ 用户画像分析

❹ 消费者旅程

❺ 市场营销组合

❻ 五力分析

❼ AIDMA模型

❽ 产品生命周期

❾ PEST分析

❿ 核心竞争力分析

⑪ 品牌资产

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🔔让“组织与团队”的成果最大化

❶ 5W1H(6W2H)

❷ PDCA

❸ KPI树

❹ 7S分析

❺ 马斯洛需求理论

❻卡茨管理技能模型

❼ PM理论

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🔔提高“逻辑思考能力”

❶ 安索夫矩阵

❷ 波特的3个基本战略

❸ 定位地图

❹ 帕累托法则

❺ SWOT分析

❻ 价值链分析

❼ 波士顿矩阵

虽然框架是描述经营活动的，但是对个人解决问题或搭学习框架也都是有帮助的！

        #MECE原则 @薯队长 @知识薯