战国时,燕国国君燕昭王立志要使国家强大起来,报仇雪恨。他知道此时自己最需要的是治国安邦之才,于是求贤若渴,可是天下人都不为所动,认为他就是叶公好龙,做做样子。
燕昭王没法儿,只好亲自登门拜访郭隗,希望郭隗能推荐些治国安邦的英才,并承诺自己将奉其为上宾。
郭隗沉思了一下,说:“大王,我给您讲个故事吧。”接着,他就娓娓道来。
有个国君,酷爱千里马,愿意出千两黄金购买。然而,三年过去了,他连千里马的尾巴都没看见。后来,有个侍臣打听到某处有一匹千里马,就带了一千两黄金去买。没料到,到的时候千里马已经死了,即便如此,侍臣还是花五百金买了马骨并带回。国君见侍臣没带回千里马,还把马骨呈上来,大发雷霆,说:“我要的是活着的千里马,你花那么多钱买一匹死马干什么?”侍臣说:“天下人都知道您舍得花五百金买匹死马,还怕没有人把活马送过来吗?”果然,这件事传开后,大家都认为这个国君对千里马是真爱,没过多久,就有人送来了好几匹千里马!
郭隗讲完故事,又说:“您要招贤,可以先从我郭隗开始。像我郭隗这种才疏学浅的人都能得到您的重用,哪些比我贤德、比我有本事的人自然就会闻风而来。”
燕昭王听完,如梦大醒,不仅拜郭槐为师,还给他建了宫室曰金台,堂号“尊贤堂”。后来,各国有才之人如魏国的乐毅、齐国的邹衍、赵国的剧辛等都归附燕国,燕国一下子便人才济济,从一个内忧外患的弱国,逐渐成为一个富裕兴旺的强国。而后,燕昭王兴兵报仇,将齐国打得落花流水,只剩下两个小城。
【企业管理智慧】
似乎全中国的公司都在忙着一件事,就是找人,找有才的人,找行业顶尖的人,找各种各样需要的人。一个企业要想打赢这场激烈的人才争夺战,怎么吸引和留住人才是关键。
1.人才的引起——如何吸引千里马
人才是事业的根本,企业要想打败竞争对手,不被后起之秀拍在沙滩上,必须网罗英才。战国燕昭王黄金台招贤,便是此理。人才不是找来的、招来的,而是吸引来的!在招聘方式多样化的今天,引进人才需要付出的不仅仅是金钱,还有尊重、信任、发展前景、企业理念等,甚至还包括现有人才的素质,因为有的人才认为能够同优秀的人共事,自己也会更优秀。
2.人才的使用——如何留住千里马
人才者,求之者愈出,置之则愈匮。越渴望,越追求,人才就会越来越多;越弃之不用,人才会越来越少。因此如何用人比如何招人更为关键。有的企业选人时求贤若渴,等入职后又冷冷淡淡,束之高阁,那么人才的浪费与流失也就成为了必然。所以,要采取一切手段,用待遇留人、用事业留人、用工作留人、用职业发展留人、用感情留人,让人才在企业安心工作、舒心工作、用心工作。
【曾仕强语录】
公司它非常重视自己的形象,你只要形象不好,人家就不来了,不来你就找不到人,这两个是紧紧地捆绑在一起的,一个人很慎重去选择我要投入的公司,公司就很慎重地去建立良好的形象,才能够吸引更多人才。
有时候人才更青睐于为厚道的老板打工,而大家也非常拥护“亲民”的领导。
留才很重要,知道人才,还要把人才聘进来,还要让人才好好工作,这叫留才。
你要重视你的干部,你要有能耐让他发挥。你要把他培养成人才他就为你所用,你老觉得你少说话听我的没有错,所用的都是奴才,最后你累死自己公司也一阵子不见了。
一个年轻人追求的就是我有舞台可以发挥,所以待遇有好几种,一种是货币我领多少钱,一种是我有没有发挥的余地,另外一个老板是不是赏识我,这三个是留住人才很重要的。
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