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我从94年就开始从事监理工作,到现在有23年了。在这些年里,我做过施工总工、项目经理、专监、组长、部长、总监,在很多地方,大小城市,大山峻林,大江大河,小沟小河等地做过监理,在施工、监理、业主之间有过工作切换,对监理工作有深刻的了解和认识,也说得上是监理行业发展的一位见证者。
我看过一篇题名为《监理,请不要再说自己委屈》文章,原文链接:http://mp.weixin.qq.com/s/5aBAKTd948tqo4mGx5UgiQ
看完我心理有不好说的滋味,既恨咱们做监理的不争气,又恨那些只讲监理不好现象而不说导致原因的人,虽然这篇文章说出了监理普遍问题,但有一点,他没有讲到而回避不提,我认为这一点才是我们监理行业最致命的关键所在,那就是监理费太低。由于费用过低而产生的效应是什么我在此就不赘述了,大家好好想想监理存在的必要性,是不是应该预则立,不预则废呢?如果立,国家就该好好整顿一下监理行业,而整顿不是单方面要求监理人员如何如何,而是要全方位多角度整改,但一定不能忘记提高监理人员薪酬。
说到底,改革就是分配的合理性,如果不合理当然会出现这样那样的问题。就拿设计和建设单位比吧,他们的取费均达到5~10%,监理取费1~2%,这样的分配能干好监理工作吗,到监理人员手里的还不如施工管理人员,甚至还不如农民工收入,但是这行业有一定操控权的与现场监理人员就大不一样了,大约只有40%的监理费落实到第一线。可以好好想一想,这点监理费能请到什么样的监理工程师,又能请到多少监理人员。所以要想解决监理问题,首先必须解决费用分配问题,其它问题可随之而解决。
有人说,现在的监理人员素质普遍需要提高。我们承认,现在的监理素质的确不如以前,但我们要站在高度看问题,到底是什么原因导致监理素质低下呢?我可以不保留地认为是社会风气和大环境的影响所致。2004年以前的监理是非常认真负责任,业务能力也比较强,虽然监理工作没有现在这样表面规范,但它实实在在融入到工程建设中去,并能解决工程中很多实际问题。看看现在的监理能干什么,干了些什么,在建设中又能起到什么作用,不是卡就是要吃要喝要钱,有的监理居然明目张胆地欲想从施工单位分包工程,而且条件还很苛刻,若不成就处处给施工单位设卡,以及每月结算支付时收钱,听说这是一条不成文的规矩。大家看看,想想自己身边是否存在类似现象,这就是腐败下的产物,他能独自腐败吗?不能,是政府、建设单位、监理单位和施工单位某些人利用国家、行业部门、单位赋予的权力而共同腐败,就是这样的腐败行为才造成了如此坏的社会风气和环境。因此,腐烂的东西能好得了吗?好不了!非常糟糕,简直糟透了,所以要想提高监理素质必须整治风气和环境,必须将各行业腐败现象并同治理,清扫干净,否则一味地要求提高监理素质怕是有困难。
在这里,我强烈认为必须提高监理人员待遇,才能产生行业活力,才能在广大的第一线涌现高素养的监理人员,才能提高廉洁自律水平,最终能在广大的建设监理第一线杜绝不良行为。
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