东哥已经发出最强呼声，以前说都是兄弟，现在已经分真兄弟和不是兄弟的区分了，有能力给公司赚钱的是真兄弟，没能力的已经不在是兄弟了
京东现在已经给拼多多大幅赶超，抖店超越也已经只是时间问题了，京东的模式在我看来已经不适合目前电商发展了。
当年京东的崛起只是特殊时期的特殊产物，当年全国各大品牌都是线下分层代理模式拥有很多线下经销商，厂家不好直接在网上销售，直接网上销售会极大影响线下销售网络，特定时期厂家供货给京东，这样厂家不直接下场销售。不至于和线下经销商立即决裂
在口罩几年，和国家严禁二选一的情况下，各大品牌在不同电商平台已经都有自己的品牌旗舰店，没必要在多此一举供货给京东，在京东卖给线上消费者，各大品牌当年被国美和苏宁把控的恐惧感都想转型直接面对消费者，不在想向以前线下国美苏宁，线上京东的把控模式
京东直接销售客服体验感远远比不上厂家的专业客服和销售人员，不同品牌的商品操作方法操作模式需要专业的厂家销售或者客服，导致很多买家直接涌向厂家的直营旗舰店得到最专业的服务
京东的直营销售成本过高，淘宝拼多多的平台模式，每个平台几百万卖家和销售打包和运营团队平台不需要支付工资，就是平台商家赚钱就赚，不赚就是自己亏，而京东这么多工作人员无论产品销售好坏都需要大量的开支
京东的物流成本过高，各大品牌都有线下自己的线下实体店，家电品牌自己配送安装，相对于顺丰物流并没有优势，并且各大电商平台也不太支持京东物流，导致京东物流大部分只是配送自己的货物，其他物流基本各大电商平台社会散件都可以配送，导致京东物流配送成本费用相对于其他物流费用高
京东的仓储成本费用过高，这么多商品品牌厂家送到京东仓库，在由京东在配送一次这样等于增加了二次转运成本，并且仓库堆放成本很高，不同的产品有要求干燥的，要要阴凉存放的，有要冷藏的，有要保鲜的，有不能横放的或者竖放的，还有同样的商品在厂家仓库100平方可以放100件，在京东不同品类混合存放可能只能最多存放50件，在厂家仓库 厂家根据产品的特性存储和摆放，或者直接销售给消费者这样成本要节省不少
经过这么多年的电商洗礼，很多品牌商家大部分已经能做到线上和线下同价了，比如小米和最近流行的骑行山地车捷安特喜德盛这些，线上线下同步，线下负责售后和当地宣传线上负责品牌和营销。这些商家都只通过线上平台或者线下实体直连消费者了，没有品牌在想中间在多一个过去线下国美苏宁，现在线上京东寄售的模式
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
