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张艺谋《印象·刘三姐》宣告破产,这两点启示给大家敲了个醒

什么,《印象·刘三姐》破产了?

作为张艺谋“印象”系列的开端,国内首个山水实景演出的节目,《印象·刘三姐》向来是旅游项目的扛鼎之作。

张艺谋

从数据上看,《印象·刘三姐》迄今已经公演14年,共演出6500场,接待观众近1600万人次,其中境外游客达300多万人次,整个演出带动阳朔当地的GDP增长5%,该剧目入选全国首批“国家文化产业示范基地”“全国文化企业30强”(《首批全国文化旅游重点项目名录——旅游演出类》),2011年被认定为“中国驰名商标”。据悉,《印象·刘三姐》“截止2017年12月30日,累计销售门票162万张,票房总收入2.1亿元,净利润近1亿元”。

就是这样一个从数据上看非常优秀而且成功的项目,竟然就这样好端端的破产了呢?

对于这样一个消息,小编立马去了解了《印象·刘三姐》背后的关系,也到了下面两点启示:

《印象·刘三姐》

第一,《印象·刘三姐》是一个勤奋赚钱的好孩子,可是却趟上了一个嗜赌如命的坏妈妈。《印象·刘三姐》虽然足够优秀,但终究只是运营商广维文华的一项资产,皮之不存毛将焉附?广维文华只有这么一项优秀资产,却将她的价值压榨到了极限,疯狂的去做不当的关联担保和投资:一是关联担保,公司为它的股东或者关联企业做了很多担保,担保债务至少不低于10亿元,虽然其中有些担保我们不认可,但这个担保是无底洞;第二是关联企业的投资,有了这些钱之后,拿去做了一些别的投资,方向不对之后,投资只出不进。

《印象·刘三姐》

第二,《印象·刘三姐》催生了一批印象节目,而目前生存情况各异,“印象丽江” 运营较好效益可期,“印象海南岛” 已停演三年,“印象普陀”已连续四年亏损,“印象武隆” 年营收半亿元,“印象大红袍”收入也快过亿……这反应出了两个问题,一是在文化旅游上有非常强的跟风现象,没能结合自身的特点是开发;二是旅游项目和运营方有极大的关系,即便优秀项目也可能被运营方拖死。山水实景演出作为一种特殊的演艺形式,其与项目所在地的旅游资源情况、天气地理条件等因素密切相关;一旦该项业务的市场条件出现不利变动,公司将较易受到冲击,出现营业收入显著降低甚至亏损的局面。

《印象·刘三姐》的破产应该引起深思,如何更好的运营优秀项目,而不被资本拖累,希望大家也述说看法。

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