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房产科技规模上万亿,智能化、电商化推动行业未来20年发展 | 析议论坛


 

同时,爱分析还在会上发布了《房产科技行业调研报告》,分析了行业宏观发展趋势,以及电商化、智能化、金融化、工业化、共享化等5个改变房产行业发展进程的驱动因素。爱分析还披露了中国房产科技市场规模数据,2018年将达到1.1万亿元。

 

房产行业进入存量时代


98房改至今刚好二十年,中国商品房资产价值达到350万亿元的量级。其中,住宅类接近300万亿元,超过美国位居全球第一。相比之下,每年商品房销售额约14万亿元,只占总资产价值4%。

 

随着商品房资产价值走高,基于存量资产的流通、运营、服务等环节,市场规模已接近开发环节。以长租公寓为例,租售比即使按1:400计算,市场规模也达到存量资产3%。该比例与商品房销售额占比十分接近。这也宣告,房产行业从增量销售,进入存量运营时代。

 

为了迎接存量时代的到来,开发商纷纷转型。行业龙头万科的战略升级为“城乡建设和生活服务商”。城乡建设意味着从住宅开发扩张到物流(万纬)、商业(印力)、教育、养老等各种类型地产开发。生活服务意味着从住宅物业扩张到商业地产运营、家装(万链)、长租公寓(泊寓)、流通(链家)等全产业链环节。


 

电商化是房产科技2C领域核心驱动力


房产电商、家装电商、家居电商都是房产科技领域的大体量赛道,每个潜在市场规模都在万亿级别,也涌现出贝壳找房、58同城、世联行、房多多、土巴兔等一批独角兽。

 

与其他领域不同,房产行业的电商化并非将交易流程线上化如此简单。从需求来看,房产经纪人、家装设计师、工长、定制家居销售人员都是线上无法替代的环节。房产行业的电商,更多的是通过线上数据提升线下成交效率的过程。

 

在线下房产交易场景中,房产经纪人的人均产能始终在1-2万元/月的水平。Q房网2016年的最高人均产能达到了1.18万元/月。根据调研,纯电商化、数据驱动的居理新房,人效则可以达到数万元/月。


 

同样的,设计师原来承担着家装领域的线下销售职责。通过匹配设计师标签和客源标签,土巴兔的独立设计师产能也得到了大幅提升。

 

智能化推动房产科技2B领域发展


房产行业虽然市场规模基数很大,但技术渗透的速度并不快。从2C领域就可以看到,房产行业是电商剩余的少有蓝海之一。

 

在2B层面,云计算的渗透则刚刚开始,大数据和人工智能还未上阵。作为建筑云领域的绝对龙头,广联达2017年云化产品合同收入不到2亿元,云计算渗透率只有7%。整体行业的云计算渗透率预计不到5%。

 

这主要是由于房产领域研发投入比例并不高,不超过1‰。开发商Top20中的招商蛇口、金地集团,2017年研发支出占营业收入比例都只有1‰。

 

在流通环节,Q房网2016年研发支出占比也不过6‰,如果以房产交易价值为基数,研发支出占比只有万分之一。对比美国Redfin,其研发支出占房产交易价值的比例高达2.5‰,是国内的10多倍。

 

除了云计算,我们看到,物联网也开始渗透房产领域,智能楼宇已经出现百舸争流的局面。安防巨头海康威视在进场,工业设备厂商霍尼韦尔在虎视眈眈,华为云也视智能楼宇为下一个战场。

 

房产科技市场规模1.1万亿元


从2C角度看,房产行业整体电商渗透率并不高,只有3-4%,对应房产科技市场规模1万亿元。从2B角度看,房产行业研发投入比例只有1‰,对应市场规模700亿元。因此,房产科技2018年市场规模高达1.1万亿元。

 

未来,随着电商渗透率、研发投入比例提高,房产科技市场规模至少还有4-5倍增长空间。此外,爱分析从智能化、电商化、工业化、金融化、共享化等5个维度对房产行业进行了完整剖析。以下为爱分析联合创始人&首席分析师张扬在会上发布报告的演讲实录。



演讲实录


张扬:首先,我们来看整体房产行业变化的趋势。最大的变化就是从原来看增量市场变成现在看存量市场。

 

过去,房产行业最重要的宏观经济指标是新房开发的投资金额、新房销售金额、施工面积、竣工面积、待售面积等等。但是,从今年开始,我们在调研房产科技创始人的过程当中明显感受到,大家在提的是商品房资产价值。

 

右边的图比较形象,中国商品房,包括住宅和商办,所有的资产价值是350万亿的体量。为什么商品房资产价值变成新的宏观经济指标呢?就是因为房产行业进入了存量时代。



我们看增量市场,今年商品房增量14万亿,占整个商品房的资产价值4%。再看运营这个环节,主要指的房产实际的运营,包括长租公寓、写字楼租赁、商业地产等等。我们按1:400租售比计算的话,意味着存量运营市场规模基数也能达到3%,并不低于开发环节。我们可以看到,流通、运营、服务环节,市场规模基数跟开发环节是差不多的,这个是整个宏观经济指标变化的逻辑,从原来的看增量到现在看存量的过程。

 

行业的龙头公司也在随着大趋势不停的升级。万科最早是住宅开发,战略是三好住宅供应商。2014年升级为城市配套服务商。2018年,进一步迭代为城乡建设与生活服务商。

 

这里面的城乡建设,就是从住宅开发纵向延伸到商业地产开发,物流地产开发,把所有地产类型的开发环节都涉及到,把开发环节做的足够深,足够透。生活服务商就是横向扩张,家装有万链,长租公寓有泊寓,还有物流地产,这些是从最早的开发环节横向扩展,把后面的运营、服务全产业链都涉及到。

 

根据这个大逻辑,我们估算了整个房产科技行业的市场规模。首先是市场规模基数,开发环节跟流通、运营、服务环节的基数都差不多,4%-6%左右。其次,我们看科技在这里面起到两个核心价值。



第一个价值是2B,研发投入比例是核心的评价指标。国内我们看到比较好的开发公司,研发投入占营业收入比例大概在1‰左右。流通环节比较低,预计只有万分之几的级别。按1‰测算,房产科技2B领域是千亿级的市场。

 

第二个价值是2C,我们看到房产行业的2C本质是电商化的过程。举个例子就是服务环节的家装电商。目前电商的渗透率现在还比较低,只有3%-4%,对应的房产科技2C市场规模是万亿级别的。

 

实际上我们可以看到房产行业电商渗透率还很低,相比社会消费品零售总额20%的电商渗透率,差距很大。这是因为渗透率的提升过程中有很多制约因素和前提条件。

 

看完市场规模之后,我们来看下房产科技行业核心的发展趋势。我们总结了5个变化的核心趋势,除了刚才讲的电商化,还包括智能化、工业化、金融化和共享化。



我们看到,智能化贯穿了房产整个产业链,举个开发环节的例子。开发环节的智能化还在早期,处于一个信息化到云化的过程之中,也就是建筑云。建筑云领域集中度很高,第一名广联达占据绝对主导地位,下面就是鲁班软件。

 

整个开发环节的云化过程,其实相对来说还是比较缓慢的,我们来看看广联达云化的渗透率。2017年广联达合同收入25亿元,SaaS合同收入不到2亿,云化渗透率还在个位数的比例。云化之后,大数据和人工智能的数据基础设施也就搭建完毕了,开发环节将真正进入智能化时代。

 

工业化是制约房产细分行业电商渗透的一个瓶颈,典型的例子就是互联网家装。另外一个很重要的趋势就是金融化。房产行业从诞生的那一天开始,金融能力就尤为重要。比方说开发商,追求的就是低库存、高周转,从土地获取环节就开始金融化,把现金流控制好。现在的长租公寓领域,本质也是现金流管理,金融能力未来只会显得更为重要。最后一个共享化,比如联合办公就是个全新的商业模式。

 

这一页,我们通过行业图谱的形式举了一些具体的案例,包括国外对标公司和国内代表公司。其实我们可以看到,每个房产科技赛道,国外都有百亿美金级别的公司。建筑云行业是Autodesk,流通环节的Zillow,长租公寓领域的EQR,联合办公领域的Wework,家居电商领域的Wayfair等等。



下面我们按每一个产业链环节进行分析,按业务流去看房产科技能解决什么问题,带来什么价值。

 

开发这个环节,刚才讲的很重要的就是智能化,也就是建筑云,到未来的建筑大数据、建筑人工智能。除了智能化,开发环节更重要的是工业化,特别是装配式建筑。只有装配式建筑达到一定渗透率,才有可能实现建筑工业化。



2016年,国务院的规划是,十年以后装配式建筑渗透率30%,也就是到2025年左右渗透率才到30%,进程很慢。工业化同样是制约家装领域出现独角兽的瓶颈。从A股的东易日盛,到最近港股的齐屹科技,市值始终无法突破10亿美元。核心原因就是这个行业工业化水平低,导致产品非标,进而影响电商的渗透率。

 

开发环节之后是流通环节,流通环节发展趋势很明确,就是电商化。这个电商化的过程不是简简单单的把产品放到线上卖,替代线下的过程。因为,房产交易的线下经纪是无法替代的。



电商化更重要的是通过线上数据提高线下交易效率的过程。交易环节有三方,包括房源、客源以及经纪人,通过数据在三方之间最优匹配是效率提升的关键。一方面,要理解客源,从线上获取客源过程当中给他贴合适的标签,做用户画像。另一方面,要理解房源,根据用户画像匹配合适的房源。再一方面,还要找合适的经纪人,匹配服务。

 

我们看到,原来一个线上的线索最终转化到线下成交,成功率只有千分之几。电商化过程中,比较好的公司已经可以将成功率提升至百分之一或者二,效率提升了10倍。

 

房产流通电商化最明显的案例就是58和贝壳找房之间的竞争。头部两家公司之间的竞争,使得数据作为底层基础设施成为关键护城河。数据一旦集中度提升起来,房产经纪的集中度将进一步提升。

 

之前,线上流量的排名,58遥遥领先,房天下和链家的流量是差不多的。但是现在贝壳和58在PK过程当中,明显导致市场集中度上升。因此,虽然表面上是贝壳和58的竞争,背后其实是第二梯队、第三梯队的公司受到大面积影响。

 

流通环节之后是运营环节,这里面包括了最火热的长租公寓、联合办公两个领域。这两个领域对于金融要求会很高,尤其是长租公寓,我们会特别看重公司的金融能力。



长租公寓可以理解为是一个再开发的过程,把房源拿过来以后有一个开发、改造的过程,这里面装修成本的投入,最后基本上都要变成金融化的产品,和开发环节的本质是一样的。在租户端,为了提前完成资金回流,会发行ABS,和开发环节拿定金、按揭贷款的逻辑也是一样的。

 

由于对于现金流管理的要求很高,所以越到最后,长租公寓越是一个金融能力PK的过程。在调研过程中,我们也看到轻资产的长租公寓运营公司,都在持续都弥补自己的金融能力。运营环节另一个重要趋势就是智能化,智能楼宇、无人公寓这些。

 

最后一个环节,就是服务环节。服务环节刚才讲了家装,家装领域几万亿的市场,一直为什么没有超过十亿美金的上市公司出来,核心的原因就是刚才讲的工业化还很弱。没有工业化,电商渗透率就提不上去。



但是,我们看家居行业就解决了工业化问题。定制家居领域,拥有商品宅配、索菲亚等一批数百亿市值的公司。核心就是因为解决了工业标准化的问题,索菲亚几年前柔性生产的渗透率就达到了70%以上。相比十年后30%的装配式建筑渗透率,无疑领先了一个时代。所以,我们看家装和家居虽然市场规模差不多,但是工业化渗透率存在本质区别。

 

总结一下,我们在去看整个房产行业过程当中,核心围绕的就是刚才讲的智能化、金融化、电商化、工业化、共享化这五个维度。后续有机会可以多跟大家交流,谢谢。


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