南航集团司库项目 顺利验收

2020年8月26日，南航司库项目总结汇报会顺利召开，标志着由软通动力承建的中国南方航空集团有限公司（以下简称南航集团）司库项目顺利通过验收。

南航集团、南航财务公司、软通动力公司领导出席了会议，项目组主要成员参加了会议。会议议程分三项进行，首先由南航司库项目经理汇报项目建设历程、项目建设成果以及二期建设方向等内容；其次是参会领导对项目建设情况进行点评，各方领导充分肯定了项目取得的成果，并提出要继续加快优化完善系统，为南航司库业务发展保驾护航；最后，参会领导参观了资金监控中心。 资金监控大屏清晰直观展示了资金运行动态情况。

南航司库项目总结汇报会现场

公司领导参观资金监控中心

南航司库项目建设历时2年，700多个日夜，是一个包括项目咨询、司库平台搭建、财司系统升级改造于一体的复杂项目，具有建设面广、建设难度大，建设周期长等特点。南航司库系统建设亮点可以归结于“五化”，具体体现如下：

【流程、数据、接口标准化】

通过在线固化流程、表单、数据要素，实现司库管理体系的规范和统一，同时，接口的标准化助力司库平台快速与外部系统进行对接。

【资金、结算、核算一体化】

司库系统与内、外系统间实现打通，支撑资金、结算、核算全流程一体在线处理；同时，集团司库管理平台与财司金融服务平台打通了接口，支撑账户、结算、投资、融资等业务的在线协同处理。

【核心审批移动化 】

司库系统已实现账户管理、资金计划、发债业务、银行借款等各类业务流程的移动审批应用，实现便捷、高效的业务审批。

【运营监测数字化 】

基于全集团司库业务管理平台和资金业务数据的集中统一，实现了账户、货币资金、资金集中、资金收支、投资、负债、财务费用、金融市场数据等资金运行数据的集中直观展示，实现实时在线监控。

【业务处理智能化 】

通过智能协同、智能控制、智能预警等方式实现司库业务处理的数据驱动、流程驱动，促进业务管理效率提升。

目前，软通动力服务高端央企集团公司客户40+，国内外财务公司110+，银行140+，集团企业400+，覆盖客户数量多、行业广、应用深，为它们提供专属化、全方位、持续性的服务，实现双赢共进发展。