从国际惯例以及志愿服务组织者的人性化管理来看，向志愿者支付交通、用餐等补贴作为对其志愿服务的尊重和认同，应是被更多志愿者所接受的。志愿者接受NGO的补贴，与其从事志愿服务所彰显出的志愿精神并不矛盾，反而是对其志愿服务的一种肯定、认同和鼓励。
长期以来，由于传统文化背景的原因，中国人似乎已经把志愿者神圣化了。在很多人的头脑中，志愿者=做好事=无私奉献=不能收取任何回报，而与此相反，徐永光就认为，事实上，有私奉献才是志愿精神的原动力。
其实为志愿者提供的补贴并非劳动报酬，而是机构或项目本应支出的运营成本。也许我们已经习惯了志愿者分摊部分成本，并认为志愿服务就应该这样。如果有条件的机构主动承担这部分成本，无需志愿者自费，反倒不习惯了，误以为是给志愿者的经济回报，是对志愿精神的玷污。
诸如志愿者不能领取补贴，专职公益人不能拿工资或不能拿高工资，公益人不能喝咖啡、做慈善不能作秀等理想化、高期望、圣人化的观念，实质上是“反人性的道德绑架”，不利于公益慈善事业的健康发展，
对公益人的道德绑架，也同样存在于NGO内部，比如以所从事的工作是公益慈善为由，要求员工无条件奉献、牺牲，不领工资或只拿很低的工资，不买社保、不发加班费、在机构运营困难时要求员工捐一部分工资等等，这样的情况显然是在侵害员工利益，影响团队的稳定和机构的发展。
很多人可以接受享有特权者和垄断企业、制污企业的高管、员工们拿高工资，却无法接受为公众谋福祉的公益人拿高工资，拥有体面的生活，实在是一个冷笑话。
很多公益人一开始靠激情、靠理想，因为这些是他们的核心价值观。但当激情消退，或者所从事的公益职业同个人利益经常发生冲突，比如工资太低结不起婚、难以养家糊口等等，人的价值观就会改变甚至否定，进而逃离公益界。
作者：天之心 来源：公益慈善论坛
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