前段时间,朋友圈里各种“冷笑话”刷的我胃疼,这年头真是做啥都不好混。做互联网的觉得产品经理是条狗,做HR的内心时刻是奔溃的,地产界里的各个端口也都站出来细数一二三四。思来想去,翻来覆去,小酸妹作为一枚地产成本狗:
关于专业
说起成本管理,大部分门外汉的第一反应都是,“啊,成本啊,是不是就是坐办公室做做资料算算账,跟财务差不多?”听到这种论调,估计财务的同事也会一脸嫌弃:我们根本就不是一个专业线的好吗。
如果勉强要说成本和财务有啥相同点,那应该就是都是和“钱”打交道的风险管控部门。但是我们和财务之间巨大的地位落差,可以说一个是亲生的一个是后娘养的。财务是公司运营的风向标,大boss二当家的一手抓,而我们成本,只是前端配合的一枚小小螺丝钉,爹不疼娘不爱,哪里凉快哪待着去。
我们没法像销售一样用50亿100亿成王败寇,也不能像报建设计一样和公司运营节点息息相关,所以谈到公司业绩、KPI,似乎和我们都沾不上硬边。大伙有肉吃的时候,分口汤喝;大伙没肉吃的时候,先剥我们一层骨。销售不佳,拧水行动;利润不行,向成本要利润!
设计工程对我们耿耿于怀,总觉得我们克扣了众人的“饷银”,销售客关对我们退避三舍,总觉得我们对客户不友好。领导觉得这个景观展示效果做的很棒时,“给设计的小伙子点赞”;这个项目立面怎么像坨屎?“还不是为了省成本!”
为了完成回款指标,没日没夜算产值的是我们,加班加点整结算的是我们,偶尔承担超付风险的是我们,屁颠屁颠跟在后面收拾烂摊子的是我们。可是大多时候我们都只能看他人风光,转过身来默默当一个英勇正义的:
其实我们成本是贯穿于项目的全周期的,从前期投资的可研测算,到规划方案时的目标成本测算,从施工图阶段的动态成本管理,到最终竣工交付后的结算利润锁定,缺了我们成本,每一步都将寸步难行。
同时我们横跨多个专业维度推进项目运行,我们要和设计销售对方案,和采购定单位,和项目对节点,和财务对数据,缺了我们成本,一个项目一样无法正常运转。
关于工作
我们天天都在做什么?
别的专业眼里似乎我们只要“编编清单、谈谈价格”,就可以轻松笑对每一天。可是想要编一个清单让其可以达到有效管理、规避风险、公司利益最大化是需要时间和精力去琢磨和推敲的,不是简简单单套个模板算个工程量就完了。图纸齐备的情况下自然是精准的,可是图纸,不存在的。
“什么?要招总包了?要定桩基了?没有图啊!”“自己模拟一下!”好吧,先揣摩一下总平下面会有什么大的变数,收集一下公司内部外部指标建立一下模型模拟一下项目;再考虑一下不平衡的因素调整一下工程量;会不会做铝膜要不要免抹灰这个工艺要列进去吗;考虑一下价格因素,参考价会不会编的太高了挡不住围标,会不会太低了回头废标了被领导叼飞?揣摩一下入围单位的投标心理,要不要再压三个点呢;文字说明部分再推敲一下,这样措辞招进来后会不会扯皮呢……经过365度全方位无死角的脑回路考量,修改了一稿又一稿控制价后,终于,编好了!可是经常这种时候接到通知,设计方案又变了!
经常听到领导说“这个成本介入去谈一谈,砍一砍价格”,“施工单位亏太多了,现场要停工了,去找成本谈一谈”“这个原来清单没考虑到,还是找成本谈一谈”,好像没有什么事是谈一下解决不了的,如果有,那就多谈几次。每当这个时候,我都只能:
其实有效的管理方式从来都不是“谈”能解决的,可是很多时候权衡了利弊最终“受伤”的总是成本。
我们都曾梦想仗剑走天涯,看一看世界的繁华,直到踏上一条去往工地的不归路,从此天天扯着嗓子在铁皮房里跟各大施工班组扯皮喧闹,硬是把一个个安静的文青逼成了泼辣的汉子,早已忘记了何谓远方。“抠门”、“斤斤计较”已然成为了我们的标签,“纠结”、“难沟通”就是我们的符号,如果省下来的钱可以装进我们自己的口袋,“总包你站住,我真的还想再战五百回!”
拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。吃苦在前,享乐,不存在的。
我们成本都很低调务实,加班加点是常态,再晚离开公司项目也不会打卡刷个存在,也不喜欢发朋友圈,“夜色好美”配图是月光下一台隐隐立着的塔吊。我们习惯了谦卑习惯了勤恳,习惯了实诚也习惯了“傻”。
关于未来
作为一枚地产成本狗,虽然:
被各种领导质疑“为何成本这么高?跟别人家的成本去比一比!”
“跟投偏差率为何这么大?利润这么低?”
“你们要指导设计!要服务于决策!” 最好“左手指标,右手含量”五秒钟内回答领导各种产品成本数据
“你们要积极配合公司回款”
“你们要提前做好合约规划,三项评估、五项全能样样不能差!”
“你们要严格控制可研目标变动率、基准成本偏差率、动态目标偏差率、合同结算偏差率”
……
要求越来越高,也越来越严苛。
其实我们也想做的更好。
我们和别人家的公司统一口径后成本水平相差真的不大;
我们也想保住跟投moic,但是成本增加是因为要做PC了,主材涨价了,开发周期变长了,方案改了,无效成本增多了,施工现场环境恶劣了,原来的施工计划执行不了了…我们从来不是花钱的部门,却是花钱的终端显示器,积少成多聚沙成塔,所有的“风流债”都是那些年我们一起“谈过的业务”。
关于未来,嗯,笑一个吧,会越来越好的!想想哪天可以“脚踏工程,手撕设计”也是挺酷的。算了,我们的心愿是“世界和平”,毕竟大家都是新世纪的合伙人,一起迎娶白富美登上人生巅峰也是不错的。鸡血不打了,做结算去了。
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