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生态设计论坛 | 威廉·麦克唐纳:循环经济的最佳实践——“从摇篮到摇篮”

世界经济论坛循环经济超级委员会首任主席 威廉·麦克唐纳

9月12日,由中国循环经济协会和中国工业设计协会联合主办的“绿色化:生态设计论坛”在京召开。本次论坛主题为“绿色化:从生态设计开始”,世界经济论坛循环经济超级委员会首任主席威廉·麦克唐纳在开幕式上发表了全球工业设计的最佳实践:“从摇篮到摇篮的设计”引领循环经济的演讲。

麦克唐纳表示,循环经济已经非常有效地成为了全球工业设计的最佳实践。如果要高效地做错误的事情的话,就算你做的完美,那也是完美的错误。所以现在的问题就是什么是正确的事情,然后我们再用完美的方法来做正确的事情,这就是要讲的内容:效率和效果两者都很重要。它意味着什么呢?不仅要计算数量,同时我们需要考虑我们所做事情的质量。所以不仅要做得更少,还有要考虑做正确的事情,所以这是我们人类的价值,那就是如何更好地改变经济的价值。

从摇篮到摇篮

麦克唐纳说,“从摇篮到摇篮”的方法非常简单,而且是最核心的一个理念。我们知道一切都是实物,都是来自于自然,我们会创造清洁能源,我们也希望能够提倡多样性,人们能够提供营养而且持续使用,当然这也是我们设计所有事情的基石。所以,当你设计一个产品、一个建筑物、一个城市的时候,你都需要去看一下这是不是生态上有营养的事情呢?是不是技术上有营养的事情呢?所以,我们需要把技术和生态都考虑在一起,从技术的角度来说,所有事情对人类都是可以持续使用的,而且不会产生污染。

所以从设备的服务模式当中,我们也希望能源使用之后还能再重新使用。因此,我们希望能够把资源反复地使用。这样我们才能持续繁荣发展。

“从摇篮到摇篮”的设计标准中,首先就是材料健康,不管是技术还是生物的角度都能够重新再使用;然后是材料再利用,比如说土壤,和建筑材料;第三是清洁能源,还包括清洁的水,以及社会效益。

麦克唐纳表示,如果简单地看一下环境,还有经济和社会效益,我们会考虑如何带来风险的最小化。当然,很多企业的管理都希望能够有生态效率,同时要承担企业社会责任,当然最主要的是金融利润。所以,我们要思考的就是如何获得三方面的平衡。如何既可以获得更多的利润,还要对环境造成最小的影响和风险,要找到积极的方式来研究。所以这个三角就是我们应该考虑的一个新的生态环境,一个新的价值创造,我们能够生产我们的城市、食品,为下一代带来一个很好的环境,这就是我们考虑的经济、环境和平等三角之间的关系。

麦克唐纳说,2005年出版的《从摇篮到摇篮》希望建立一个平台、一种创新引擎,给我们的现在和未来带来社会裨益。帮助我们意识到要考虑产品生命周期,如何使用循环,包括下下一代人们如何能够重新设计、重新使用。这样能为所有的后代带来裨益。把不好的事情减少,把好的事情增加,是我们的目标。所以我们的想法就是能够生成这样一种创造性的循环经济。

美国工业设计案例

(一)纺织业

1995年,麦克唐纳为纺织工业设计一个纺织品,他们利用了非常多的水,温度比较高,还利用了非常多的材料,那个时候主要是看一下这些废物处理的流程:企业把废物排放到了环境当中。

麦克唐纳介绍,经过“从摇篮到摇篮”设计之后的羊毛是一种生物养分纺织品材料,进入到纺织厂的水是足够清洁的,甚至可以饮用。而以前在英国,这些材料被看作是有毒的,现在运到西班牙,可以把这些材料放在土壤当中,用在园艺当中去使用。我们可以改变纺织业当中化学品从250种降到38种,可以减少20%的成本。这样的话,管理库存量下降,危废物处置的成本也大幅度下降。瑞典通过这样做,合规成本减少,而且把这些废物卖给园艺工人和农民,还可以获得一些收入。而且这些产品、纺织品被消费者看作是最佳的产品,水变得更加清洁,获得当地农民的支持。

(二)地毯业

“从摇篮到摇篮设计”引入地毯业后的技术养分。在美国每年填埋或者焚烧的“废物”达到14亿镑,我们可以把这些废物变废为宝,这是一个非常重要的概念。我们可以把这种地毯作为一种服务,对地毯进行再设计,地毯可以重复再利用,使用完之后不再变成废物,通过这种商业模式可以获得非常好的收益,SHAW地毯的市场份额从第5位上升至第1位,而且现在成为世界上最大的地毯公司,顾客地毯的循环再利用节省了10%的材料,也提高了客户的忠诚度,每年可以回收1亿镑的地毯材料,创建了非常多的就业机会,这种方式可以延续几百年。

(三)家具业

对于家具业来说也可以进行再设计,一把椅子使用10-15年后不要扔掉,可以把这个椅子进行再设计。因为他们由不同的材料构成,有钢、铝,还有各种各样的材料都可以利用的。我们把这样的椅子拆解,这些材料可以用在其他的产品制造和生产当中。它的经济效益非常好,它所有的改变成本持平或者节省成本,而且可以去减少生产中固体和危废物的、能源、水和空气污染物排放的足迹,还能提升社会效益。

(四)电子业-蓄电池

麦克唐纳还介绍了一个新设计:获得“从摇篮到摇篮”认证的蓄电池。工程师用水、盐、纸生产这种蓄电池,运作非常良好,可以进行循环。这样的电池,除了在车上,其他的地方都可以用。

美国的一家太阳能公司和天津一家公司建立了合作伙伴关系,他们没有在地面上放太阳能面板,而是把太阳能的面板的高度提升了,集热器是放在背部,可以去调整一天当中不同的方向,而且阳光可以照射在地面上,在地面上有一些菌类和植物都可以生长,这些菌类和植物可以净化土壤,其他的土壤和废水可以拿过来进行净化,而且人们可以养殖羊,从羊肉和羊毛当中都可以赚钱,还有碳的封存都可以获得收益,所以这个项目是一个碳封存的项目,也是一个能源的项目,可以看成是一个很多效益的复合性综合项目。

(五)制造业

麦克唐纳表示,通过运用“从摇篮到摇篮”理念,给福特汽车公司胭脂河汽车工厂顶层设计了最大面积的绿色屋顶,还有一些面板可以在不同的季节去改造颜色。这里不需要一些化学处理厂来进行处理,常规的处理厂在现场当中是需要4800万美元来进行处理,而现在利用了这样一个系统,它的成本只是1300万美元。因此,它可以节省3500万美元。

“从摇篮到摇篮”创新设计中国工厂,是100%的风力发电,在这里可以提供非常好的能源安全性,有非常多这样的管道,我们希望能够充分利用这些设计。

麦克唐纳说,中国在农业种植方面已经有了五千年的历史了,可以去想象一下50个世纪的农业种植,我们把这些碳又重新回归到土壤当中,现在有很多高科技的设备,我们可以在行业当中利用这些创新的想法,中国如果要有绿色的建筑的话,绿色的大楼,我们是可以做的,现在我们提供了一些认证的项目,有建筑理事会,在美国你可以对你的健康材料和资源来进行认证,可以获得材料充分的信用,一个是针对材料的质量,另外一个是不断地做出改进,可以给他们提供分数。

总结

麦克唐纳强调,循环经济可以帮助我们减少成本,简化供应链,创造竞争优势。“从摇篮到摇篮设计”和循环经济的管理目标是一致的,提升工业设计的水平,发展循环经济需要全球共同努力。

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威廉·麦克唐纳:从摇篮到摇篮的设计 | @TEDtoChina
引用 “从摇篮到摇篮”:可持续新理念评析
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《产品的生态设计》 阅读答案
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