1997年爆发东南亚金融危机，很多工厂都面临破产的危机，一位日本商人手中压了很多产品、手中已经没有现金周转，在金融危机的波及下濒临破产，为了挽救公司，他从日本来到福州拜访曹德旺，希望曹德旺能够救救自己。
曹德旺让办公室主任林国宗亲自接机，并将那位日本商人安排在温泉大饭店，晚上曹德旺还在家里亲自宴请日本商人，日本商人给曹德旺带来了一个小礼品。
饭后，日本商人坦诚向曹德旺讲述了自己目前遭遇的困难，希望曹德旺伸出援手帮帮自己。
听完后，曹德旺走到酒柜前，拿出了一瓶珍藏多年的茅台酒，亲自倒了两杯酒，并举着酒杯对他说：“从这个月起，我们福耀每月向你们公司采购4000吨浮法玻璃。”
此话一出，那位日本商人激动得热泪盈眶，还“扑通”一声跪倒在地，虔诚而恭敬地敬上了一杯酒。见此状，曹德旺立即将他扶起，笑着拍拍他的肩膀道：“你无需介怀，人和人之间就应该相互帮助，企业之间也是如此。”
曹德旺这句话虽然朴实无华，但是日本商人听后，却非常感动：“曹总，您的恩情，我一辈子也不会忘记！贵公司向我们每月采购的4000吨浮法玻璃，不仅救了我，也救了我们整个企业啊！”
原来他们公司滞销的这批玻璃已经完全找不到销路，而且印尼的气候湿度大，玻璃不易存放。如果卖不出去，那些玻璃只能被炸掉。
日本人走后，林国宗对此表示不解，他向曹德旺提出了自己的疑虑，既然日本人这批玻璃成了滞销品，而且福耀公司一口气顶下这么多，为什么不压价呢？
曹德旺微微一笑，说：”上下游企业，是有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自孤立地存在的，做生意要有长远目光，不能只图眼前的一点利益。“
原来福耀没有专门生产浮法玻璃的工厂，所需要的原片玻璃完全依靠外购。在中国只有两家企业可以提供浮法玻璃。现在有了印尼的 ASAHI供货，可以保证充足的货源，帮助 ASAHI其实也是保护自己。
所以，这次订货过程中曹德旺并没有和对方讨价还价。
表面上看，曹德旺是吃亏了，但他对供应商的尊重和帮助在之后给他带来了巨大的回报。
果然，曹德旺的帮助没有白费。
一年之后，金融危机过去了，亚洲经济开始复苏好转，浮法玻璃一下子变得供不应求，不仅价格连连上涨，几乎每天一个价格，而且即便是有合同，也难以拿到货。
可是，福耀公司却依然如常，不仅价格分毫没有上涨，而且每个月都能按时提到货。ASAHI 公司的管理层似乎都保持了一致的默契，绝口不提涨价两个字。
直到一年以后，这个时候浮法玻璃的价格已经翻了一翻，ASAHI公司才给福耀发了一封信，非常不好意思地说：玻璃要涨价了。
曹德旺又是微微一笑：早就应该涨价了，真的非常感谢你们！
这是曹德旺的新书《心若菩提》中记载的一件小事，从这件事情可以看出曹德旺身上有儒家那种兼济天下的气质与胸怀。他尊重所有人，包括供应商、员工等，正因为这样才有了今日的福耀。
曹德旺一直悲天悯人，怀揣着一颗善良的心，正是因为他这菩提般的为人和经商理念，才能让让他取得了今天的成就。
曹德旺也没有忘记回馈社会，1998年武汉洪灾，他捐出300万。
2004年，又捐出1300万元为家乡人民修建3条乡村公路。
2008年汶川地震，多次亲赴灾区救灾，先后捐出2000万元。
他还说：“在我手上赚的钱，死之前要还给社会！”于是，他热心慈善，向社会捐赠了120亿元。今年，又捐100亿，建立公办大学—“福耀科技大学“，这是新中国第一所由企业家创办的公立大学。
曹德旺虽然不是“中国首富”，但确确实实是“中国首善“！曹德旺的经历让我们反思：人之为人，当怎样活。
2014年，曹德旺亲笔写了自传—《心若菩提》。在这本书里，他用真情实感和朴素的语言，详细讲述了自己贫困的童年经历，以及如何白手起家创建福耀集团的创业历程。
这本书包含了曹德旺的人生感悟，商业思考和投资理念，向读者展示了这位“心若菩提”的商界大佬的人生智慧，本书评分高达9.1分。
曹老的自传《心若菩提》这本书，我前前后后看了四次，都会有不同的感悟。从中感受到了曹德旺的博大的胸怀以及更高的格局。
这本书中没有什么心灵鸡汤，只有曹德旺自己的人生经历。
或许曹德旺先生的成功我们无法复制，但是通过他的故事，我们可以学到为人处事的智慧和对人生的思考，读他人的自传，从中感悟到一些人生哲理，走好自己的人生道路。
如果你想让事业更上一层楼，或者你正处于人生低谷，觉得活着很艰辛，对未来感到迷茫，那不妨读一读曹德旺亲笔撰写的自传《心若菩提》。
读完《心若菩提》，您也能像曹德旺一样，在认清生活的本质之后，依旧热爱生活。看曹总如何与命运抗争，用“善”来温暖世界！
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