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DARPA“标记”项目变革太空态势感知和管理战略

编者按

3月28日,DARPA表示准备结束“标记(Hallmark)”项目,以便将项目成果纳入指挥官管理关键太空资产的工具。“标记”项目经理表示,该项目将于2020年结束,但该项目为对抗环境中作战指控系统开发的技术和流程将继续为其他作战单元提供支持。目前很多国防部机构已经采用该项目的部分成果,DARPA同时也在与商务部合作,推动解决商业航天交通管理的问题。


背景

太空领域对国家安全至关重要,过去十年间航天工业的不断发展,太空领域逐渐混乱拥挤。为执行相关任务,军事指挥官需要及时准确的太空资产信息,以及强大和可靠的通信。为此,DARPA启动“标记”项目,致力于提供全面的、突破性的实时太空域系统和能力,以帮助解决这些技术和战略挑战。该项目构想的系统将融合多样化来源的信息,允许模拟潜在行动并提前确定效果,使制定、执行决策和观测结果所需的总体时间得到大幅降低。

项目成果

过去五年间,“标记”项目已将十余个软件工具集成到两个独立测试平台中,平台来自波尔航空航天公司和BAE 系统公司。通过使用认知评估框架对每个试验平台的总体态势感知、工作量和地面真实情况进行了为期三个月的滚动评估,每次评估均建立在上一次技术和认知评估迭代的基础上。

▲操作员在波尔航空航天公司和BAE系统公司的

平台上测试“标记”工具

“标记”项目重点研发了三种不同能力:①标识和警告。使用机器学习技术来检测威胁并发出适当的警报;②态势感知。将各种指示和警告信息融合成一个协调的图像,并从多角度评估威胁态势。同时,预测可能产生灾难性影响的事件。③行动过程(COA)研发。使用人工智能技术提供一系列有效识别威胁并做出反应的措施。

“标记”项目还引入一种试验和采办方法,可根据任务目标对技术进行优化,并随着未来需求变化和技术的发展,在集成新工具时获得更高的灵活性和敏捷性。在任务集成模型中,确保任务成功集成的关键在于工具本身。因此,研发人员可灵活的提供创造性解决方案,而不必拘泥于正式的需求。DARPA的其他项目已经成功采用了这一概念,军事部门已经扩展了这种任务集成模型,以加速采办过程。

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