如何制作一份高水准的商业计划书？

投资人投资前一般都会先过目项目商业计划书，所以一份经过思考琢磨的商业计划书不仅能够完善创业想法，还能帮你跟投资人之间初步建立起联系和交流。

制作商业计划书需要根据公司自身特点和商业模式，没有特定的模板。商业计划书更利于交流，也使后续的交流更高效，能够让投资人对你的项目有一定的了解。对于大多数创业公司商业计划书是融资必备的敲门砖，所以一份经过琢磨的商业计划书不仅是对投资人的尊重，也是对自我创业的肯定。

盈利模式是商业计划书中最核心的部分，是创始人对项目的思考，只有在行业中有自己独特的思考才有可能完成从零到一。盈利模式展示了创始人对行业的理解，对项目的理解，对项目在行业中所处位置的理解，在商业计划书中，需要把这点解释清楚，同时，讲明白你们与之相匹配的能力。

整理商业计划书的过程就是创始人自己复盘和自我认知的过程。不仅让创始人检查关于公司运作的构思是否真的行得通，还能让创始人去认真研究竞争对手，对行业有一个更清晰的认识，包括行业规模和公司所处产业链定位及上下游、供应链关系。因此商业计划是值得创业公司的重视。

我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。