2018年，海底捞上市。张勇却对创始人施永宏说：“兄弟，干脆你别干了，回家当股东就行了，你们夫妇50%的股权转18%给我。”而且，这18%股权还是以原始出资额收购的，也就是说张勇用不到1500块的价格购买了施永宏手上超百亿的股权。
1985年，张勇出生于四川简阳，成绩一直不好的张勇没能考上高中，在父母的安排下，他进入了一所技校学习电焊。就是在这里，张勇结识了他的创业伙伴施永宏。
1994年，沉迷恋爱的张勇花光了所有的积蓄，这时候的张勇想到了坐吃不能等到山空。他找到施永宏商量：“兄弟，咱俩一起创业吧！开一间火锅店。”信任兄弟的施永宏二话没说，拉上女朋友就到处筹钱。最终，张勇夫妇与好兄弟施永宏夫妇共同筹集8000块，4人平摊股权，虽然张勇一分钱没出，也获得了等值股份。
当时不知道怎么给火锅店起名字，就用了“海底捞”这个四川麻将的叫法。没想到这个形象的店名颇受顾客青睐，生意越来越好。
一家店四个股东、四个老板，有活儿大家一起干，赚钱了分成四等份，赔钱了大家按照出资比例赔。
这样的队伍能不能走得长远？张勇提出了一个想法：他要当火锅店的经理。
张勇的意思是，一家店必须有一个人当主心骨，负责统筹管理火锅店的运营，其他人协调分工，这样才能提高经营效率。施永宏等人都同意了。
后来，随着海底捞规模不断扩大，其管理结构已经不是公司四个创始股东那么简单，管理中遇到的问题远比四川简阳四知街上的小火锅店复杂。
张勇意识到这样下去不利于公司的发展。于是，张勇就找到了施永宏商量：“兄弟，咱们的公司越做越大，但是家庭还是要顾及的呀。要不，咱们就别让老婆参活了，让她们直接呆在家里当股东得了。”施永宏二话没说，就把老婆打发回了家，张勇也是说到做到。至此，过去四个老板的海底捞，正式变为了两人对扣。
2007年，海底捞的分店已经遍布全国，张勇也开始筹划公司上市。但是投资机构看到海底捞的股权结构之后直摇头，因为海底捞的股权结构是平分的，这对于公司的决策是极其不利的，要想上市，就得打破这个平衡的局面。
一家即将上市的公司面临重新的股权分配，这可以说是天下最难的事情。无数的大公司因为面临股权纷争而最终兄弟反目、公司倒闭。
可张勇似乎是信心满满，他直接找到施永宏，开门见山的说：“兄弟啊，干脆你也别干了，回家当股东行了，你们夫妇俩50%的股权给我18%，这公司一旦上市，剩下的32%够你们用了。”没想到，施永宏满口答应，张勇以不到1500元的价格拿到了近百亿的股权，而施永宏也彻底退出了管理层。最终，海底捞成功上市。
至此，施永宏被冠以“中国最佛系创业者”，在不争不抢中，成就了一个伟大的品牌。
你以为这就完了？2016年，香港一家叫颐海国际的公司在香港上市，市值超过了600亿港元。颐海国际经营的主业是火锅底料，海底捞不仅把品牌无偿授予了颐海国际，自己也是这家火锅底料公司的大客户，而颐海国际的执行董事兼首席CEO正是施永宏。
张勇杯酒释兵权，完成了对海底捞的股权架构，成就了一家伟大的企业。而又在另一处江湖，为好兄弟施永宏重新披上了战袍！
你觉得张勇做的对吗？
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