随着互联网浪潮的冲击以及中国经济走向“新常态”的大背景下，不少传统行业都感受到了一股新态势下的冲突和挑战，财务行业也包括其中。但令人遗憾的是，当下绝大多数的财务工作者，视野还仅仅停留在传统的财务领域，对新趋势新技术新变革充耳不闻，缺乏一种财务的“大局观”。
财务大局观
我们经常说，眼界、格局、视野等虽是无形之物，却对一个人的成长起到至关重要的作用。你拥有多远的视野，就能看到多远的世界；拥有多大的格局，就能看到多大的世界。
作为一个财务工作者，将自己大量的时间和精力，如数花在基础的业务流程中，在过去这叫尽心尽职，但在当下似乎已经远远不够用，甚至难以用称赞的语气来对其进行评价了。
那么现在主流的财务界，好的是哪一口呢？恰恰不是基础的核算财务，而是考验财务工作者能否站在企业经营者的立场上，高瞻远瞩、高屋建瓴地去审视财务与会计、财务与业务、财务与战略等等之间的问题和关系。
这种大气磅礴，是财务大局观的一种体现，注重改善企业经营管理、提升企业经济效率以及效益。简单来说，拥有这种财务大局观的人，往往比一般的财务人站的更高、看得更远。
管理会计
正是因为传统的财务会计难以满足我国长远会计行业发展的要求，所以国家这些年才会不遗余力地推崇管理会计与CMA认证资质，出台专业的管理会计规范性文件，大力推进我国管理会计事业的发展。
我们再从企业自身的角度来看，从财务会计向管理会计转变，也已经成为了一个不可逆转的趋势。不少企业已经实现了财务共享中心，还有很多领域都开始了管理会计方向的尝试。企业的财务分析体系，早晚都会受到管理会计的影响。
这么看来，努力让自己拥有这种财务大局观，同时也与国家、企业崇尚的大方向保持一致，是一种双倍性价比的实现。
系统的学习
高顿财经CMA研究中心的Peter指出，不得不说，管理会计是未来财务界发展的主流趋势，而掌握运用管理会计的能力也正在成为财务管理者的核心竞争优势之一。
因此出现了这样的情景，即使是很多已经身居要职的财务高管，也甘愿回过头来选择学习CMA知识。在他们的眼中，CMA不仅仅是一张有助于工作能力和职业发展的证书那么简单，同时也是一次将原本凌乱的管理会计体系进行系统地梳理与总结的好机会。
书中自有黄金屋。在财务大局观的培养道路上，没有随随便便就能轻易成功的捷径。对于相对陌生新颖的领域，放下身段，从头开始学起，其本身就是一种眼光放得更为长远的表现。
▎本文作者Alisa，来源高顿网校'财会学堂'。学点新知，每天进步。更多精彩内容请关-__-)
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