企业内部的财务预算包括:
现金预算,财务费用预算,预计利润表
1、预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算.
2、它是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的.
预计利润分配表
预计资产负债表
1、预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算.
2、是以期初资产负债表为基础,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的.
预计现金流量表
1、预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算.
2、它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量.
工程预算怎样做成本控制?
1、建立企业施工定额,而非预算定额.现在预算定额与实际施工相比较一直都滞后,要想在众多施工单位竞标过程中脱颖而出但又可以保证有可观的利润,企业内部的施工定额是一个至关重要的因素.当然,内部定额所体现的实际开销小中型的施工企业应该也不会很理想,但至少能做到在有限的资源范围内的最大让利.
2、建立完整的成本控制制度和机制,一旦开始筹建,就要把前期的建安工程费用分摊到各个单项工程甚至是施工班组,严格控制施工的合理周期和材料损耗.并确立明确的奖罚制度,省则奖,浪费就罚.
3、定期一周 或者一月进行一次工地实际施工成本与成本控制目标的对比,找出偏差点及相关的问题根源,采取措施进行纠正.
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