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大家都知道，中国的国情与国外不同，市场环境与规则也有所区别。在国外，你只要有优秀的工作能力，你就能够当领导，而在国内却不行，交际能力、资源整合能力甚至是关系不够，都可能与升职有缘无分。

但是光是当上了领导还不成，你还得知道领导要做些什么，否则就会背上一生骂名。今天就来聊聊领导要做得四项重要工作：

ONE|制定目标，定下决策

作为领导，首要的事情就是为组织制定合理可行的目标，让组织工作方向明确。在明确方向之后，领导往往不会参与处理日常常规的工作，这些都是下属做的，但是领导还需要做一件事情，那就是做决策！领导不做常规的事情，他面对的是内外复杂的环境，还有各种异常状况，面对这些事情，公司的日常工作室无法解决的，这时候也就需要领导来做决策，然后让员工加油干。

TWO|资源整合，协调关系

资源永远是有限且稀缺的，因此这就要求领导要有资源整合的能力，这个资源包含金钱、土地、知识、关系等一切能为实现目标所利用的因素。同时你还得协调关系，协调的不仅是员工之间的关系，还有资源之间的关系、公司内外的关系等等。

THREE|鼓舞士气，辅助下属

领导与员工不应该是对立的关系，他们是一个整体，一个公司的成功也不可能是领导或者员工某一方的原因，只会是双方的共同作用。强将手下无弱兵，因此领导要辅助下属，培养下属，不能让下属自生自灭。同时领导还要适当的采取措施鼓舞士气，否则又有多少员工是无怨无悔，任劳任怨呢。

FOUR|制定规则，奖优罚劣

这一点是很多领导做得比较多，建立合适的规章制度，奖优罚劣，这样下面的员工才能卖命工作。但是这里面的学问也很深。既要给员工分钱分利益，还得让员工分得更加有活力，更加有动力，还不能让员工有不公平感。因此到底是早上一个苹果，晚上两个苹果；还是早上两个苹果，晚上一个苹果，这里面的水很深啊！