百年煤企开滦集团70％以上的收入来自非煤产业，首钢集团的非钢产业已经涉及机电制造、国际贸易、房地产、教育等9个领域，河北钢铁提出到“十二五”末非钢产业营业收入达到近1400亿元……
近年来，非主业发展似乎渐成潮流，有的企业非主业利润贡献率早已超过主业。尤其是在当前实体经济发展遭遇困难的情况下，一些传统工业企业提出了宏大的非主业发展规划。为什么这些企业这山望着那山高？应该如何看待眼下非主业发展的潮流？
企业发展非主业，有动力、有本钱、有空间 企业发展非主业并非新生事物，但与以往相比，这一轮明显规模大、范围广。国务院发展研究中心企业所副研究员许召元介绍，不仅各行各业的企业都涉足非主业，而且投入巨大，并不因为是非主业就限制规模。许多企业的非主业规模已经超过主业，不少辅业逐渐变成企业的顶梁柱。以往企业虽然发展非主业，主业仍然多居于主导地位。
这一轮非主业浪潮背后的原因是什么？
“企业纷纷发展非主业，是我国传统的规模扩张型增长模式遇阻的一个表现。”许召元说。改革开放以来，我国经济依靠扩大投资、规模扩张的模式持续快速发展。虽然这种增长模式能带动各种生产能力持续快速增加，但也带来越来越严重的产能过剩问题。前些年，产能过剩问题一直存在，但表现并不特别突出，主要有两个因素：一是很大一部分投资投向了基础设施以及房地产领域，这些都不直接形成生产能力；二是从需求角度看，2000年以后我国出口持续较快增长，形成了较大的市场需求，消化了一部分过剩产能。但近年来，这些因素都发生了变化，例如许多地方的基础设施建设已经相对饱和，房地产投资也受到抑制，出口增速明显放缓。特别是2008年以后的4万亿投资计划进一步扩大了许多行业的产能，因此在市场需求放缓的情况下，许多企业发现各个传统行业都出现产能过剩，因此转而发展非主业。
企业发展非主业，不仅有动力，还有本钱。国务院参事、北京大学经济学院教授李庆云说，在前几年中国经济高速增长过程中，许多企业盈利状况较好，拥有较多的可支配资金。“特别是国有企业，其红利上交比重较小，拥有大量资金，又面临保值增值的要求和压力，因此存在扩大投资的冲动。”李庆云说。据了解，国有企业发展非主业的比重较大，已经成为现实。
企业发展非主业也有巨大空间。我国已经进入新的发展阶段，服务业等第三产业将加快发展，拥有雄厚资金积累的传统的工业部门可能将成为重要的投资主体。
“不同行业的利润率存在较大差别，也吸引企业发展非主业。”许召元说。与第一、第三产业相比，我国工业的市场化程度较高，企业经历了激烈的市场竞争，目前利润率相对较低。而许多服务业部门竞争相对较弱，缺乏大量资金投入，导致其利润率相对较高。因此，当出现工业部门缺乏投资机会时，工业企业就会将目光投向这些原本不受关注的非主业上来。例如，面对服装产业的竞争激烈、利润变薄，近年来从服装起家的民营企业杉杉集团先后涉足高科技锂电、金融投资服务业，并取得不俗成绩。非主业不仅帮企业渡过难关，还令企业找到了新的发展空间。
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