管理部门要先严自身

调整改革后，各级机关的部队管理部门职能瘦身、任务聚焦、责任更大，应主动适应新形势，带头强化法治意识，自觉强化责任担当，抓好安全稳定细节末端，提升部队管理工作水平。首先，带头厉行法治。在学法懂法上应走在前列，对条令纲要、法律规章、行业制度等，自觉先学一步、学深一层，既做到知其然、还要知其所以然。在平时工作中实践运用，正秩序、严管理、抓安全，先用条令法规的尺子来对照、来衡量，凡条令明确要求的严格执行，明令禁止的坚决不做。其次，敢于直面问题。针对一个时期的突出问题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的方法要求，严密组织作风纪律整顿。对违规违纪行为实行“零容忍”，既严肃查处当事人，也依法依纪追究相关领导责任，以“铁一般纪律”强化“铁一般担当”。再次，织密安全之网。广泛发动官兵，构建打造横向到边、纵向到底的安全防范网络，营造群策群力、群防群治的强大声势。定期组织隐患排查整治，扎实开展安全教育训练，深化安全文化和安防设施建设，真正夯实部队安全基础。最后，抓好末端落实。沉到部队一线解难题，坚持了解情况到一线，跟踪落实到一线，解决问题到一线，形成部署工作、发现问题、解决难题的闭环。综合采取突击检查、情况核查、点验细查、询问排查、走访调查等方式，督导部队抓好工作末端落实。