这几天花时间完整的看了罗振宇2017年”时间的朋友“跨年演讲。'时间的朋友'跨年演讲到目前已经讲了第三次了，坦白说，一个人在这么大的舞台，面对上万人的现场观众，能够连续的讲上四个小时，而且还有现场直播，演讲内容之广，难度之大，可能只有罗胖和他的幕后团队才能真正理解其中的艰辛和压力。
作为一名观众，我们不仅看到了制作精美的PPT，听到了一场质量上乘的关于2017年发生的许许多多的故事，而且收获了很多知识和观点，以一种独特的方式庆祝新年的到来。
当然我们只是作为一名消费者，在倾听、在享受这个过程，但幕后的每个细节相信都是经过了很长时间的努力和打磨才得以配合完成的，所以，首先感谢罗胖和得到团队，在2018年到来之际能给我们奉献出了这么一场精彩的演讲！
我最早听罗振宇的节目，当然就是那个”有种、有趣、有料“的罗辑思维了，从最初听罗胖讲书，到后来创办的得到APP，一路走来，我看到了罗辑思维这家公司的成长，我也相信这家公司中间也走了不少弯路，也受到过质疑，当然，我更加愿意看到罗辑思维能成长为一家成功和伟大的公司，毕竟，传授和宣扬知识总是一件让人进步和振奋的事情。
看了这场跨年演讲，我个人有三点体会。
一、在某件事情上一直坚持下去，或许就能成功
以前我也曾经订阅过罗胖的每天60秒的语音，听的时候不觉得啥，觉得就60秒嘛，当个故事听听，乐呵乐呵。
直到有一次，我自己也需要准备一个20分钟的演讲，实际操作起来，就觉得20分钟的时间好长，为达到一个好的演讲效果，准备起来需要花费大量的时间和精力，觉得每一分钟讲的话都很多，需要准备很多的讲稿和文字，并不是一件容易的事情。
我由此就联想到罗胖的每天60秒语音，就觉得很不容易。任何一件事情，做起来都不困难，但是要坚持做，每天不间断地做，就考验毅力了。
我们很多人现在都会制定今年一年的年度目标和计划，做计划的时候都是雄心勃勃、意气风发，但是贵在坚持，能按照既定目标每年做完的，其实都只有少数，真正能坚持做下来的，最后都是会有收获的。
二、创新是企业发展的推动力
我们这个时代，注定是一个风起云涌、变幻莫测的时代。我们每天都在面临变化和不确定因素。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让我们深信不疑创新的重要性。
尤其在当下，全民处于一种焦虑和快速奔跑的节奏中，一方面我们在不断制造出很多创新、微创新来吸引消费者的眼球，另一方面，老的创新又不断地被新的创新所打破，进入新一轮的平衡。
“时间的朋友”演讲的这种形式，其实也是一种创新，提供了一种独特的方式来满足一部分知识群体的需要，有别于传统的使用娱乐节目来庆祝新年的文艺演出的形式。可以说，这个演讲是一种非常成功的品牌创新。
现在做企业，很容易焦虑，为什么？就是因为同质化竞争太厉害，你有的东西别人也有，或者即使你领先一步，但别人很快就可以生产出来。
你要想提供独一无二的东西，很困难。所以大家都很焦虑，担心哪天失去了创新的源泉，从而停滞不前。以前我们常说，货比三家，但是互联网一来，都是货比一万家，所以要形成自己独特的竞争力很重要。
三、能找到真正让超级用户买单的产品或者内容，才是商业生存之道
在今年的“时间的朋友”的演讲里面，提到一个付费的超级用户思维的概念，用于区别一般的普通用户。无论是什么样的行业，必须要提供出优质的产品或者内容，能让用户买单，这个是企业生存发展的首要任务和目标。
不管是行业内的龙头，或者是初创企业，我们都需要找到能为之付费的超级用户。如果我们不能为客户提供持续的服务或者优质内容，那么企业的发展就是不可持续的，总有一天会被市场所淘汰。
为什么得到APP会获得成功，其中很重要的原因之一就是找到了目标客户和商业模式，能够给目标客户提供持续的知识，并且客户也愿意为之买单，开创了知识付费的一片蓝海。
不管是现在已经到来的2018，还是未来之后的多少年，商业世界里首要的和永恒不变的必须要理解用户，能给用户解决问题。
当然，理解用户其实也有很多种，一流的公司可以引导用户，比如说苹果，用iPhone手机完全主导了用户，并引领整个行业的趋势，成为行业的leader。二流的公司才是根据用户的需求，生产出用户所需要的产品。虽然都是给用户提供产品或者内容，但是层次截然不同。
时间会是检验真理和结果的一把尺子，无论是上面提到的坚持、创新或者是超级用户思维，我们都在跟时间赛跑，同时又是时间的朋友。把握好已经到来的2018，做好当下，分头前行！
联系客服
