5月3日，小米向港交所递交申请招股书，正式申请在香港上市。雷军在小米八周岁之际，又一次实现了小米的重要转折。任何企业做大做强都是有一定的理由的，小米一步一步成长至今天，都是跟小米的战略法则密不可分的。接下来，小米将分期为大家带来小米的101条战地法则。
01.有时候，商业就是个信号学的世界。抓住信号，看穿本质，才能准确地切入市场。
02小米希望未来能够影响100个行业,进入一个行业就要用最好的产品搅动一个行业,起到“鲇鱼效应”,真正能够改变这个行业的产品定义,对产业链进行重构。
03.一个时代,最先锋的理论一定是军事理论,而不是商业理论。因为商业的输赢要钱,而军事的输赢则要命。显然,军事理论比商业理论更具有先锋性。我们用军事理论做商业,也是战术打法的种降维攻击。
04.小站练兵给我们的启示就是,当我们跨向一个新的领域时,与其改造旧部,倒不如在体系外组建全新的团队,从零开始,让其承担开创性的业务。我们也希望学习这种方式,孵化出一批生猛的团队,在中国IoT(物联网)的进程中起到关键作用。
05 .蒙古人打仗跟狼群出击很像,他们非常有耐心,一定要等到最佳战机出现的时候,突然发动进攻,一击必中,一战必胜。这就要求决策者要有耐心,找准时机,并且行动要非常快。这就是首战即决战的逻辑。
06. 现在做商业,先锋性非常重要。且一家企业具有了先锋性:(1)它可以吸引最顶尖的人才来做出最好的产品;(2)它会吸引更多投资人的关注,可以融到大量的资金;(3)它会引起更多媒体关注,高曝光度有助于品牌的传播与塑造。也就是说,先锋性可以自然吸引很多资源,随着资源的聚拢,势能就出现了。
07.用降维攻击的方法,有三大好处:第一,是将更高、更严苛的产品标准带人传统产业,打破了原有产业的舒适区,产生了鲇鱼效应,激活了一个产业,改造了个产业。比如,用做手机的标准去做家电,这个思路帮助我们在很多产品的细节上实现了突破。第二,降维攻击时目标会定得更高,否则会感觉“丢人”,高目标就更容易产生高质量的产品。第三,没有思维的天花板,可以用阿甘精神创造一个又一个奇迹。
08.谁又能预知未来万物互联时代，商业发展的态势到底是什么样的，没人能准确判断。所以小米布局生态，让生态自我更新、淘汰、进化，自然生成未来。
09.物联网分为两个阶段:第一个就是连接,所有设备都是互联互通的,都可以用手机来控制。这是物联网上半场,也是我们的生态链这三年重点在做的事情。第二个就是智能化,即AI(人工智能)阶段,这将是物联网的下半场。当所有设备连接之后,将收集到海量大数据,通过大数据分析,设备越来越知道你的使用习惯,也越来越知道如何对你发出的指令精准响应,在你毫不知情的情况下,为你提供的服务也越来越贴心。
10.传统互联网解决了空间的问题，无论你身处上海或北京,美国或日本,都可以“天涯若比邻”，移动互联网时代,人们解决了时间轴的问题,无论是在餐桌边、公交车里,或是坐在马桶上,都可以拿出手机来上网,没有时间的局限性。移动互联网让人类得以解放,一旦时空被打破,可以给商业提供巨大的空间。所以我们看到,移动互联网时代比传统互联网时代能创造出更大的价值。
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