核心提示：马云的奋斗历程，完整再现了《易经》乾卦揭示的人生六大阶段：潜伏蓄力-初露头角-勤学苦练-掌握时机-实现理想-功成身退。
“这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划，今天得以实现”。昨天，马云发表了一封公开信。
这天是阿里巴巴董事局主席马云54岁生日，是阿里巴巴19周年，也是一年一度的教师节。
马云在信中宣布，在阿里巴巴20周年（即2019年9月10日）之际不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。
马云认为，“阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确决定”。
关于马云自己未来的发展，他说，“我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。
就这样，马云选择了在阿里巴巴“102年”大业的第20个年头到来之际，选择了隐退。
2016年的圣彼得堡，马云留下了经典的“悔创阿里”言论。
两年后，不管马云自己是否意识到了，一直笃信太极理念的他，终于完成了《周易》中乾卦“潜龙勿用、见龙在田、终日乾乾、或跃在渊、飞龙在天、亢龙有悔”的人生历程。
01：潜龙勿用，见龙在田
马云曾说，太极的收与放、阴与阳、聚与化都渗透在阿里巴巴的管理思想中。
可以说，太极及其背后的周易文化在一定程度上成就了马云，而马云作为中国最具影响力的企业家之一，其历程似乎又和《周易》的乾卦高度融合，就像一个奇妙的轮回。
乾卦的开始，是“潜龙勿用”。大意就是，创业初期，当时机还不合适的时候，要像潜藏的龙那样，藏锋守拙，待机而动。
勿用不等于不用，而是该用的时候才用。所以要掌握合理时机，用得恰到好处。
在马云创业的初期，“屡败屡战”、“快速转型”是整个团队的常态。
从杭州第一家专业翻译社“海博翻译社”到全球第一个B2B商业网站“中国黄页”。就这样，马云领着自己最早的一批合伙人，成为了中国第一批“触网”的创业者。
回想这段经历，马云说：“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。
1997年，中国黄页最终宣告失败，33岁的马云受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的中国国际电子商务中心。
这家公司由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。
在这个过程中，马云的B to B思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。
“见龙在田”的大意是，当个人和团队已有所积淀，业务也都熟悉了，在人脉、资源和未来发展方向等完全理清了之后，便可以大展宏图。
1999年，35岁的马云离开政府框架的限制，辞掉新浪和雅虎的邀请，南归杭州创业。
在杭州湖畔家园的家中，马云召开了第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲。
“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的？”
就这样，阿里巴巴宣告诞生。
这是马云的第三次创业，历经了前期的蛰伏与尝试，他已然把所有的砝码，都压在了电子商务上。
02 终日乾乾，或跃在渊
就在马云和“18罗汉”创立阿里巴巴后，主营软件和图书的B2C网站8848在北京成立。
同年8月，哈佛商学院毕业的邵亦波和谭海音把美国eBay的C2C模式引入中国，成立易趣。
11月，曾经的北大学生会副主席李国庆仿照电商鼻祖亚马逊创办了当当网，开始网上卖书。
在电子商务这个新生的赛道，马云一开始就面临着严峻的挑战。
为此，马云曾给雅虎杨致远写邮件：“你觉得阿里巴巴怎么样，也许有一天，阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好”。然而这封邮件没有获得任何回应。
“终日乾乾”的大意是，君子的德才已经显现，会引人注目，但此时更要奋发努力不懈，日日夜夜警惕戒备，只有这样，即使纵处危境，也可无咎。
很快，伴随着2000年美股互联网泡沫的破裂，资本对互联网的态度急转直下，中国初生的各类型互联网公司都面临着生死存亡的挑战。
刚刚上市的网易很快股价跌到1块左右；创业不久的马化腾账上只剩10万块，琢磨着怎样100万卖掉自己的QICQ；8848直接走向了衰败，成为一段不足为道的历史。
在历经了裁员和压缩开支后，马云当时账面上只剩400万美元，最多再撑半年。
他召集了创始人团队开了一场又一场的会议，最后得出了结论：“方向是对的，但再做几个月还不不成功，就得砍掉网站。”
随后，马云迎来了自己的“或跃在渊”。
“或跃在渊”的意思是，龙要么跃而上，要么退于渊中，见机行事即可无咎。
简单来说，在内外部大转型的变革时刻，成事的关键在于把握时机。
2001年底，中国的网民数量已经达到3370万人，而且数字仍在飞速增长。这成为中国互联网和电商经济复苏的基础。
到了年底，马云发现自己赚钱了，整整50万。
2003年，阿里巴巴做到了每天收入100万；2004年，每天利润100万；2006年，每天纳税100万。
03 飞龙在天，亢龙有悔
在经历了成功、失败、反思、又一次创业后，基本到了中年，此时是人生的最佳时期，要“飞龙在天，利见大人”。
2003年5月10日，阿里巴巴旗下C2C交易网站淘宝网上线。
同年10月，第三方支付平台支付宝上线。年底，淘宝的交易额已达4000万元。
当时，中国C2C还是易趣的天下，市场占有率高达80%。淘宝的4000万只是易趣全年交易额的一个零头。
但基于中国电商市场的广阔前景，大量玩家纷拥入场。
2002年，eBay通过3000万美元收购易趣网33%股份进入中国。
2004年，京东多媒体网正式上线，线上线下相结合出售3C产品。
2004年8月，亚马逊通过7500万美元收购卓越，正式进入中国。
2005年9月，腾讯推出C2C平台拍拍，成功跻身国内前三大C2C网站。
“飞龙在天”是说要做到最高，这个时空点又中又正，天时地利人和，做事在程度、数量上都很容易见到成效。
但也应注意，如果不按照“中正之道”来办事，也会引发灾祸。
2005年8月，当年没有搭理马云的杨致远，最终还是用10亿美元和雅虎中国的全部资产换取阿里巴巴39%的股权。
对于马云和杨致远来说，这都是一场赌博。马云需要让出35%的投票权，而杨致远耗费了雅虎账上现金的1/3，同时把业务撤出了中国这个前景无限的巨大市场。
这桩联姻并未带来双赢的后果。杨致远下台后，马云花费了大量的精力来处理雅虎与阿里巴巴的纠葛，
2010年，阿里巴巴确定了“湖畔合伙人”制度，通过28名创始人的传承来把持阿里董事会。
2012年，阿里巴巴宣布以76亿美元现金和优先股回购雅虎手中的50%的阿里股票，进一步降低了雅虎的股权。
历经了大量的斡旋和斗争后，马云终于重新拿回阿里巴巴的控制权。
在此期间，阿里巴巴推出了 “双11购物节”，负责人正是昨天被选中接任马云董事局主席职位的张勇。
后来天猫商城、菜鸟物流、蚂蚁金服和阿里云的成功，虽有马云自己的高瞻远瞩，但也都离不开张勇的全面操盘。
《中国企业家》打了这样一个比喻：如果说马云是个舌灿莲花、魅力四射的ET，那张勇就像个从未来穿越而来的AI（人工智能）：逻辑严密、算度精准、不知疲倦、很少犯错。他的经历就像只用一条命把一款名为“阿里巴巴”的游戏打通关那样，容错率极其之低。
马云知道，即便他现在离开，阿里巴巴也不会遇到任何问题。而按照乾卦的推演，也是该到了“亢龙有悔”的时候了。
这四个字的意思是：龙到了极高之处，其趋势必然下降，故应该急流勇退，明哲保身。
2013年5月，48岁的马云宣布辞去阿里集团CEO一职。他说：“相信年轻人会比我们做得更好。”
同年，在《时尚先生》的采访中，马云还说：“我自己觉得，中国的企业家确实没有好的下场。事实也是。历史也是。历史不会因为今天而改变。会有仅存侥幸的人，毕竟不多。这并不是悲观，知天命者才能乐观。知道结局的人才能真正乐观。”
2014年，阿里巴巴登陆纽交所，首日股价涨38.07%，市值一举达到2413亿美元，成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司，并造就了美国史上最大IPO。
2015年，马云成立了湖畔大学，并担任第一任校长。
他开始更多出席各种活动，发表各种演讲，与各个国家的领导人会面，在2017年的“双11”之前，他甚至还发布了自己主演的微电影《功守道》。
用马云自己的话来说：“世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？！”
激流勇退也好，明哲保身也罢。众人口中的“马爸爸”最终成为了他自己最初希望的“马老师”。
现在，他终于可以心无旁骛地放手去享受生活了。
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