项目团队建设需要经历哪几个阶段？各阶段的特点是什么？
（1） 形成期。
团队对项目前景充满期望，士气高昂。
（2） 震荡期。
项目中困难不断出现，团队成员在高压和困难面前，对项目的理想化期望被打破，在解决问题时出现争执，互相指责，甚至怀疑项目经理的能力。
（3） 正规期。
团队逐渐成型，对于争执有了统一的处理方式，团队成员之间开始互相信任和熟悉，项目经理逐渐被认可和开始真正成为团队的领导者。
（4） 表现期。
由于对项目经理的信任，团队成员开始积极工作，努力实现项目目标，团队凝聚力达到最强，团队成员具有强烈的团队自豪感。