大家好，通过前几篇文章被罗永浩、雷军等大佬和魅族科技等官方微博的推荐，微信公众号爆满，一下加了很多机友，非常欢迎大家踊跃发言和我互动，但是由于前来交流的机友太多，未能及时回复的请大家多多见谅，我尽量做到每一个有观点和有代表性的问题都进行回复，谢谢大家！
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IUNI是金立投资的互联网手机品牌，模式号称以小米反小米。众所周知小米已经几乎形成互联网手机的垄断局面，只见第一不见第二。而IUNI是目前传统手机企业推出互联网品牌里比较特殊的一个案例，因为在所有推出独立品牌手机的厂商里，只有IUNI重新开发了IUNI OS。
手机OS或称手机ROM，是一个互联网手机品牌的核心，其承载了整个品牌的服务及商业模式，承载了所有用户的连接，甚至承载了品牌的生态。是否愿意打造品牌独有的ROM，是一个手机厂商是否有决心做好独立品牌的重要标志。
沿用原品牌的ROM或者第三方ROM没有错，毕竟开发一个ROM的成本太高了，而且面对强大的MIUI，也没有很大的胜算，所以这些厂商目前也只能把互联网当作一个渠道，所谓独立其实并没有很大价值（感觉这么一说断了自己的后路了，后边的品牌怎么写嘛！真是大笨蛋）。
IUNI的总经理何骁军先生，据说加盟IUNI之前是国内顶尖公关公司的总经理，还带来了社交媒体上非常知名的浪姐微博案例操盘手等人，按理说在江湖上搞个腥风血雨是没问题的，但是目前有关IUNI的信息非常少，在业内人士看来有点像莫斯科郊外的晚上—静谧。
不过我个人并不太喜欢何总，我觉得他不够帅。
相对品牌的低调，IUNI OS团队的背景也令人觉得这种低调不同寻常。据说把腾讯TITA ROM的骨干一窝端了过来（这句不够文艺），这支团队短短数月时间就把IUNIOS的整个架构搭建起来，据我混进的内测群观察，好评度相当高，很多用户认为IUNI OS只能与MIUI进行对比，其他品牌的ROM则基本不被与IUNI OS对比讨论。
有几个手机的掌门人跟我说：IUNI太低调了，没人知道他们要怎么出招。
经过我对IUNO OS的多番研究，我忽然发现一个惊天秘密，IUNI可能找到了一种非常有效的方法来突破小米的垄断模式，IUNI在下一盘很大的棋！
破小米第一招：产品以简破繁
MIUI的团队主要来自金山系，历史上金山的产品和腾讯的产品不乏交锋，但是市场和用户显然更多地为腾讯投票，无他，腾讯的产品能力在业内是很少有对手的（咳咳，不要提拍拍好吗）。就说先发制人的米聊，还是彻底输给了微信，现在微信都成为小米内部的主要沟通工具了（马化腾先生一定没有偷看雷军的聊天记录）。
而现在，IUNI大概要效法微信打败微博和米聊的方式来对付小米了。
微信的张小龙，应该是中国第一产品经理了，其对微信升级过程中的功能克制，对微信营销的强力打击，使微信迅速成为第一大应用，连接全球6亿用户。很多人看过张小龙的内部演讲PPT，张小龙把微信做成一个干净的、极简的、每个人不经学习凭本能都会使用的APP，打败了中国市场上所有同类型功能强大的应用。
众所周知，MIUI是一个大而全的系统，经过几年的功能叠加，MIUI现在又大又重，虽然你想得到和想不到的功能他都有，但事实上大部分普通用户的手机只是用来玩几个主要应用以及打电话，很少有人去玩系统（谁没事天天刷机和评测啊）。
产品由轻及重容易，由重回到轻则非常困难。
微信这款产品已经被市场投过成功的一票，而现在，IUNI这帮来自腾讯的团队可能正准备用微信赖以成功的“易用、极简”开发理念，来对付又大又重的MIUI，貌似这一招要是用得够狠，会不会像微信打败米聊一样再次打败MIUI呢？
难怪IUNI在营销上如此低调，他们大约是不想惊动小米这头大象吧。
破小米第二招：品牌以个性破大众化
直到今天，我们看到IUNI的营销仍然维持非常克制的风格，不借用大众热点，不使用暴力传播手段，不炒作。人肉了一下IUNI搞过的所有活动，包括豆瓣上的“赏脸”，微信上的“唱歌”，都带有非常文艺的尾巴，而且所有活动都很强调用户参与，而不是刷转发，这样慢慢的经营品牌，得多大的耐心啊（要是我来操刀，早已经炒成罗永浩了）。
手机作为一款24小时伴随用户的产品，其实早已成为每个用户的个人标签，用户对手机有很高的时尚和个性需求。而与之相对应，任何时尚产品一旦流行泛滥就会变得庸俗，而逐渐被用户摒弃，因为产品过度流行就会丧失个性化（例如：你才用小米，你全家都用小米）。
IUNI看来非常精明，面对小米的大众化和热潮并没有迫不及待地跟进和对抗（因为华为显然已经试过并且失败了）而是耐心地把品牌这把尖刀磨利，一旦小米从大众化到庸俗化并逐渐被用户摒弃时，IUNI这把形象鲜明又个性化的尖刀就会适时地插入小米的心脏，从而承接小米这个江山。
历史上，有很多大众品牌退出舞台后，成功上位的都是曾经小众的品牌，通过精准人群细分和鲜明的品牌印象，成功从小众品牌成为主流品牌--忽然想起对大众点评的点评：做品牌要耐得住寂寞，互联网也不是唯快不破的。
用心良苦啊！
但是这个说起来很容易，在真正的利益面前，以克制对待贪婪，有几个人能做到？
以上分析，纯属个人揣测。
当然我个人也有不看好IUNI的部分，首先我觉得一个品牌虽然要保留鲜明的个性，但是声量太低也是不对的，大众用户虽然表面追求文艺和个性，但是骨子里依然是庸俗的，他们还是很希望一款产品在社交环境中得到广泛讨论，而自己使用这款产品时能有更好的炫耀感。
其次是IUNI从成立到产品发布，中间的周期明显太长，显示内部的磨合可能并不顺畅，从最高门槛切入市场，面临的商业风险相应也是巨大的。
最后，所有手机品牌都有一个明星CEO，而唯独IUNI以用户为品牌主体，从人格化传播的角度来看，明星CEO显然会更快更有效，因此在传播资源获取方面，IUNI将会面临一定的劣势。
目前很难打听到关于IUNI第一款手机的消息，费了很大的劲才从供应链和合作伙伴处打听到一点风声，大致看法比较接近：这款产品上市时应可秒杀所有竞品。
关于IUNI的信息我也只有这么多了，从这些非常分散的零星信息里头，我看到一个传统的商业巨头，在面对强大的垄断型竞争对手面前，并没有又急又乱，而是耐心地把产品做到最好，运用高超的商业技巧来逐渐突破对手的重围，获得立足之地。不但在手机行业，在商业领域，也是非常有代表性的竞争案例，值得我们去思考。
2014年是手机行业竞争极度惨烈的一年，联想收购了MOTO并得到谷歌的扶持，小米誓言出货4000万部，魅族黄章复出并拿10亿投资再战江湖，锤子、IUNI和一加手机都将于年中前发布首款产品一战定江山，而苹果也将迎来三代产品以来的重大变革：推出大屏手机。将对三星构成极大威胁，想必三星亦会动用一切资源迎战，避免因手机主业下滑带来集团性的业务萎缩。所有品牌同时发力，有限的用户增长和媒体资源今年必将迎来全行业的掠夺，今年要选择手机真是好困难！
写到这里，忽然想起上窜下跳的老罗和扛着烟杆的黄章，在智能手机行业，魅族、锤子和IUNI，最终谁能成功突破小米的天幕呢？
有幸生于这个年代，我能看到这些最高智商的人进行一场真实的商战，不管最后鹿死谁手，战场上的每一位在我心里都比叫兽要帅！
这篇文章一改以往风格并不以吐槽为主，声明一下我不为任何机构服务，无需向什么社长总编负责，所以行文不求严谨，但求以思想会友，1种思想+1种思想=2种思想，欢迎大家交流不同看法。
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