文 | 有书南风 · 主播 | 晏娇
投资人良叔讲过一个有趣的现象。
在打高尔夫之前，那些球技一般的人，往往纠结于一件小事。
他们会反复追问球童，容易让他们掉坑的水池有多大，球要打多远才能顺利绕过去？
可奇怪的是，一开球，明明做足功课的他们，却偏偏把球准确无误地打进水中。
而那些高手，从来不问水池在哪里，而是看准目标就打，一杆进洞。
为何会这样？是能力悬殊太大？
也不是。
也许周国平的一句话，能够解释这个问题。
“如果你把全部注意力放在一件事情上，那这件事无论多么小，也会被放大，仿佛是天大的事。”
越是耗费心神关注细枝末节，就越会被枝杈牵绊手脚，被妄念左右头脑，最终动弹不得，一事无成。
人到中年，最大的荒唐是被困死在一件小事上。
而最大的智慧，则是调转视线，站在更广阔的世界，去看人间百态。
这时候，你再回头去看曾担忧的小事，就会发现它是多么的微不足道。
纠结于小事，错付情绪
我们很多人听过一句话，细节决定成败。
于是，在小事儿上极尽完美，唯恐被细节的魔鬼打败。
可是，却忽略了一个现实。
假如一件事情本身是对的，细节的加持，会让事情锦上添花。
但当事情本身就是错的，再怎么专注细节，也只是在错误的道路上一错到底。
一位企业家在网上讲述自己失败的创业经历。
曾经，他找到一位在包装方面很牛的高手当合伙人，共同创业。
这位高手是个细节控，一进入项目，就深埋在产品的研究中不可自拔。
每个螺丝应该几厘？转几下到位？
产品翻过来之后，底座上应该呈现一颗钉还是两颗钉？
而这位企业家当时也缺乏经验，在合伙人的带动下，也一头钻进细节里出不来。
他觉得，就算柜子后面看不着的地方也要好好设计，只有将细节做到极致，产品才能给用户带来视觉愉悦。
因而，他为营造超出期待的细节，足足耗费了一年半时间，投入了几百万现金。
然而，产品上市后，用户根本不买账。
经过深度复盘，企业家这才悲催地发现，不是他们细节做得还不到位，而是，产品方向压根就是错的。
听过一个扎心的说法：只有在方向正确的情况之下，推进细节才是有效的路径。
在没有搞清楚方向的情况下，盲目陷入细节的泥沼不能自拔，在细枝末节间徘徊纠结，自以为做到了极致专业，实际上是吹毛求疵，作茧自缚罢了。
《稀缺》一书，将人的精力与智力，称之为“带宽”。
带宽，是有限度的。
当一个人每天被琐碎小事占据了大部分的带宽，他就势必没有足够的精力和时间去做更重要的事情。
就好比一条高速公路上，行驶的车子越来越多时，每辆车都注定没法开快。
自媒体作者@拉小姐讲过一件事。
她曾经建议一个业绩不错的客户提前布局，及时调整事业方向，以适合多变的市场环境。
但这个客户始终不听，他总是把自己投身在鸡毛蒜皮的小事之中。
他每天不是在报价的路上，就是在跟员工解释报价的内容，忙得没时间吃饭睡觉，更没有时间思考公司的未来发展。
结果短短4年，市场瞬息万变。
他病急乱投医，匆匆砸下几十万推广费试图开拓新业务，但远水解不了近火，入场太晚的他，早已没有优势可言。
最终，公司业绩下滑2/3，员工跑的就剩一个人，而他，则在无尽的悔恨中慢慢度过。
听过一句话：
“忽略细节容易出纰漏，太注重细节难成大事。”
越是琐碎的小事，越像波澜海面的细微浪花，不可预测，难以把控。
过度纠缠不休，只会制造无端焦虑，让人烦恼伤神，耗尽关注力而导致行动力匮乏，后劲不足。
最终落得作家亨利感叹的那样：
“我们的生命会被细节给浪费了。”
跳脱出小事，收获价值
很喜欢一个说法：
当细节变成一个阻碍你的山丘时，就把思维抽离出来站远一点看；
远到它变成一个小土坡，你就能看到更大的山在哪里。
水滴公司创始人沈鹏，曾为积累创业经验，想方设法加入美团。
就在他凭借个人努力成为最年轻的大区经理后，首席运营官干嘉伟非但没有继续提拔他，反而丢来一个两难选择。
要求他：要么平移去非核心部门，要么在本部门连降两级。
面对这样的打击，其他人只怕早就愤然离职，沈鹏却坦然选择降级。
比起面子，他更在乎干嘉伟对自己的评价，业绩全靠个人拼命，并未调动起团队积极性。
比起升职，他更清楚自己来此工作的目的，只要能学到经验，锤炼能力，其它一切都是小事儿。
就这样，敢于直面问题，勇于抓大放小的沈鹏在美团继续踏实工作，在经历飞速成长后，他顺利开启了自己的创业项目。
企业培训师章义伍说：
“真正厉害的人，追求的不是完美，而是卓越。”
物无全美，人无完人。
一个人的精力和时间总是有限，在小事上花费过多的精力，大局就越难推进下去。
成事时，不要被眼前错综复杂的小事遮住目光，看不清楚远处的目标，而应抓住问题的核心要点，优先解决。
如南怀瑾所言一般，做事如狮子捕猎，使出全力直奔关键，才能谋局成事。
1988年，企业家荣耀中在上海开办了一家名为“家乐”的工厂，没想到，竟跟美国某品牌重名。
虽然荣耀中注册比对方早，但因为当时法律不健全，对方又不依不饶，不可避免地闹上了法庭。
在拉锯战式的交涉过程之中，荣耀中有一种被严重损耗的感觉。
他及时喊停，果断放弃以前的品牌名，不在细枝末节里继续纠缠。
而后，他紧紧围绕着家庭主妇，喜欢能接受的角度，为品牌取下了至今大家耳熟能详的名字“太太乐”。
还有一年，正在谋求上市的“太太乐”，赶上亚洲金融风暴，被逼入绝境。
工厂建了一半成为烂尾楼，工人的工资没了着落，背后的资本支持纷纷倒闭。
关键时刻，荣耀中没有太多纠结，他放下面子选择跟雀巢合资，让品牌绝处逢生。
从此，“太太乐”登上了全球调料品行业的霸主地位，踏上了发展快车道。
很赞同一个说法：
“对于人生这盘棋，最重要的不是细节上的是计较，而是大局观上的把控。”
极速变化的时代里，不是所有事情的方方面面都值得花力气去关注与在意。
正所谓，好钢用在刀刃上。
站在更高维度思考问题，不拘小节，才能谋求大局。
抓大放小有重点，才能不被细节干扰，高效能做事。
学会大处着眼，小处着手
“假如让你描绘一张中国地图，该怎么做？”
底下有一个专业回答：
“先在白纸上设定范围，敲定边界线，不高过哪里，不低于哪里。
再标注出各大节点，比如北京、武汉、上海、郑州等这些关键枢纽节点。
而后，沿着这些节点扩散关联，慢慢勾勒完善出一张网络地图。
说难也不难，总结下来就是三个关键步骤：探边界、找枢纽、连成网。”
其实，无论是绘制现实中的地图，还是勾勒我们的人生乃至事业蓝图，方法同样如此。
一代名臣曾国藩，有一个“大处着眼，小处着手”的做事理念。
他主张，为人处事要有大局观，凡事看整体，不要陷入局部的死胡同，敢于丢弃眼前的狭隘，看得远才走得远。
但不管目标多么宏大，计划多么完美，终究还是要落到细处、实处。
积硅步，汇涓流，靠着一件一件小事的做好做成，实现人生的飞跃和发展。
人至中年，年岁渐长。
事业的危机四处皆有，生活的重压步步紧逼。
面对岁月的洗礼，愿我们既能不拘小节，又能不忽略细节，既有远大志向，又有实干精神。
进退有度，行稳致远，合理分配精力，把人生之事完成得恰到好处，打造自己的光辉岁月。
发布于：北京
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