放弃，才是最大的失败

2000年底，

阿里巴巴陷入自创业以来最困难最危机的境地。

那时候，阿里巴巴剩余的钱只够烧半年，

而且整个公司没有找到赚钱的办法。

为了活着，为了活得长一点，

阿里巴巴的当务之急是开源节流。

当时的阿里巴巴有五个战场：我国大陆、香港、美国、欧洲和韩国，

但这五颗子弹里只有一颗子弹能够致胜，只有一个当地能够活命，那即是大陆，即是杭州。

其它的只能采取撤站裁员的封杀战略！

惨烈无情的大裁员之后，阿里巴巴的景象有点凄凉。 

“那种感觉就像二战之后，看见到处断壁残垣，尸横遍野一样。”员工形容道。

同事吴炯说：“当时的形势是钱还能烧几个月，然后散伙。我没走是在尽道义，觉得危难时离开朋友不好。很多公司都把钱分了。阿里巴巴难逃一死，其他人嘴上不说但心里都这么想。”

在最危机最艰难的时候，马云也有过低沉的时候：“ 2000年我们已经进入冬天了。我们把西部办事处关了，美国办事处很多人我们都请他们离开了，香港办事处很多人也离开了。 

2001年，有一次挺低沉的，在长安街上走 了15分钟，那天下午回到房间里睡了2小时，然后马云起来说： 重新来过！”

在互联网最冷的冬天，马云说过一句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能见到后天的太阳。”

马云在网络江湖上能担当乱世英雄，

就是因为他是失败中涌现出来的英雄，

撤退中站出来的将军。