马云爸爸曾经曰过:西游记取经团队,是我见过的最好的团队!
那么这支有如来佛祖和观世音菩萨今挑细选的团队,是怎么优秀的团队呢?
唐僧看似弱,但绝不傻。
有些人看西游记,总觉得唐僧柔柔弱弱,动不动就被妖精抓走了,实在是弱的很,要不是他的后台是如来佛祖,他凭什么能够领导孙猴子?
这种心理,就跟一个小员工总觉得自己很牛逼,觉得领导很傻逼一样,会说:“他什么都不懂,什么都不会,凭什么当我的领导?”
首先,在佛家的观点中,这叫福报。且不说唐僧取经是如来佛祖布下的多大的局,但从金蝉子“十世为人”“十世积善”的修行,可见他的福德有多厚,福报有多深。
其次,你以为唐僧是傻子吗?一个团队,一个团队的领导,当然不可能靠天天念叨自己的目标、愿景,就能够实现宏伟大愿了。孙猴子是有本事,但是有本事的人,有些时候,总会栽在装傻充愣的老实人手里的。孙猴子在两界山杀死了六个小毛贼,断了自己的眼耳鼻舌身意这六根。唐僧骂他,他逃走了。观音菩萨趁机交给了唐僧一个“嵌金花帽”,猴子问他这是什么,唐僧作为一个出家人,破了“妄语戒”,骗猴子说这是他小时候的穿戴。猴子带伤之后,“紧箍咒”从此了成了牵制猴子的利器。
能耍手段的时候,耍手段。如果一个领导连耍手段御下的能力都没有,这样的领导谁敢放心跟着?
还有一点,唐僧对手下的约束最少,在他的领导下,每个人都能够发挥自己百分百的能力,这对于每个人来说,都是很重要的。工作环境,不仅仅包括办公室环境这样的“硬环境”,还包括公司文化的“软环境”。这一点,历史上的刘邦做的很好,以后可以聊聊刘邦,一个“高智慧的小人”。能够“放手”让员工充分发挥自己一身才能的领导,这不仅仅是胸襟够大,也在说明他有一种“一切尽在掌握之中”的自信。就像马化腾,他对徐小平,就是这样的态度。
所以说,领导主要是来统御大局、部署战略、明确目标的,而不是亲自操刀抢地盘的。
孙猴子,情商不够,实力来凑。
大家都喜欢这只猴子,猴子期初桀骜不驯,“若天压我,劈开那天,若地拘我,踏碎那地,我等生来自由身,谁敢高高在上”。很霸气,也很魔幻。不要觉得“齐天大圣”这个名号有多么唬人,别忘了他还有六个结拜兄弟都叫“XX大圣”。
猴子的能力确实还可以,但还不至于打遍天下无敌手,闹天宫的时候,天宫出手的那些人无非都是“神”,神是什么物种呢?就是天庭里的公务员,在《封神演义》可以看出,大部分都是被打死的一些有修行的人或者妖精,或者就是凡人。在天庭里打打杂,管管人间琐事。所以,神的战斗力都是很差劲的,尤其是那些“文职神”。真正厉害的是“仙”,闹天宫的时候,天宫中元始天尊、太上老君、灵宝天尊这样顶级大仙都没有出手。从取经路上,猴子在跟大部分妖精PK的时候,都要去找帮手,可见一斑。
说猴子情商不够,是有根据的。比如当年的结拜七兄弟,过火焰山的时候,借用一下牛魔王老婆的芭蕉扇,人家都不给他,还大干了一场。如果情商够高,懂得人情世故,还不至于从兄弟那里借不来一个扇子吧?
还有,五庄观的地仙镇元子,这是一个跟玉皇大帝、如来佛祖同一级别的大仙。镇元子欣赏猴子的“冲劲”,最后跟他结拜兄弟,猴子后来经历了几多劫难,他上天入海找那些小神小虾米,也没有再去五庄观看望一下老哥哥。一个跟头十万八千里,可以从大唐到西天几个来回了,去五庄观,也不过是眨眼间的事儿。
别看老沙平时老实巴交,沉默不语,三棍子打不出一个屁来,但是老沙很明白人情世故,他说过一句话:“三年不上门,当亲也不亲。”
这么简单的道理,一个上天入地的猴子愣是不明白。这情商,真是令人捉急。
但是猴子还是凭借他扎实的业务能力,让团队离不开他。猴子的人脉也广,虽然大部分都是不打不相识的“业务合作伙伴”,但团队中确实需要这样的人才。
一个冲动不懂人情世故但业务精熟的人才,虽然团队离不开你,但你也只能混中层,当不了独当一面的领导。
老猪,情商碾压一切。
在团队里,老猪一直都是插科打诨,是大家的融合剂,是大家的开心果。猴子骂他,他不恼;师父让他干活,他不拒。
老猪看似好吃懒做,不务正业,动不动就说:“散伙,散伙,你回你的花果山,我回我的高老庄。”其实,老猪这话从来没有在唐僧那里说过。
在一个团队里,不管你有多少不满,有多少苦要吐槽,但是千万不可能当着领导的面的吐槽。哪怕领导说,今天都是朋友,没有领导也没有下属,大家都吐吐槽。
如果你照做了,就悲剧了。殊不知当年太祖说让大家提出不同意见,然后就来了一场整风运动,“惩前毖后,治病救人”,反正跟我思想不一致的全部干掉,达到思想的空前统一。
领导身边要的本就不是思想、理念不统一的人,不管团队的人数有多少,只要目标之一,大家一条心,就能把十万八千里的荆棘小路,走成一条康庄坦途。
一个团队里,这样的老好人可能成不了一把手,但这样的二把手,是必不可少的。
老沙,聪明的老实人。
老沙原来在天上的职务是卷帘大将。也许有很多人不知道卷帘大将是干什么的。举几个例子:有三只眼的马王爷,有个宝号叫卷帘大将;韩湘子下界度化韩愈成仙,韩愈是卷帘大将下凡;天庭雷部五大元帅之首的邓化,也曾任职卷帘大将。可见这是一个大将。皇宫里也有卷帘大将,比如安禄山,比如明朝皇帝登基或者太子受封典礼上,就有卷帘大将的出现。
这个职务不算很高,但代表了地位和亲信的身份,类似于机要秘书。
老沙作为所有女仙乃至天地间一切阴气首领的王母娘娘的机要秘书,他绝对明白一个道理:少说话,多做事,兢兢业业,听老板的话。
一个人从创业之初,到公司扩大,到上市,到成为行业巨鳄,一直跟在老板身边,并且没有犯过大错,且声名不显。这样的人,不能用亲信来形容,而是心腹。
这样的人,可能无法得到明面上的功成名就,但是可以获得实打实的利益。老沙的金身罗汉果位,比老猪这个“打扫供坛”的净坛使者,要崇敬的多。
白龙马,特殊人才。
有些人说白龙白是一个隐形人,就像公司里貌似混吃混喝,无声无息,让人记不住,没有存在感的隐形人。这话并不正确。
单从背景来看,除了唐僧,其他四人,表面看都是罪人,但白龙马不一样,猴子、八戒、老沙都没有后台,白龙马有龙族后台。他到这个团队里,是为了避风头,赚资历的。
别看白龙马平时不显山不露水,一旦出现危机,白龙马就会挺身而出。比如猴子被气走,唐僧被变成老虎的时候,白龙马现身大战黄袍怪;比如伏龙寺九头虫盗佛宝,白龙马又出手夺回。立功之后,立即遁走,深藏功与名。
但是他不争不抢,不露不显,知道自己要的是什么,知道自己的目标是什么,也知道在关键时刻为公司立功,最后被封为“八部天龙广力菩萨”。
白龙马有胸襟,看的也远,这是一个很有韬略,注定要大做事儿的人。
团队的基础还是人,一个人的性格决定了他的高度,他的处事行为决定了他能够坐的位置。
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