服装厂班组长 | '每日、每周、每月'都这样做，想不加薪都难！

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圈主说：在服装工厂里面，不要事事等人交代，能够善于发现问题。一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎！

服装工厂是讲究结果论的，说的再怎么好，一定要有实货！所以勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

服装工厂班组长，部门经理应该做到的

1

每天必须做的：

　　1.总结自己一天的任务完成情况

　　2.考虑明天应该做的主要工作

　　3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导

　　4.考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤

　　5.记住公司一名员工的名字和其特点

　　6.每天必须看的报表

　　7.考虑自己一天工作失误的地方

　　8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

　　9.应该批复的文件

2

每周必须做的：

　　1.召开一次中层干部例会

　　2.与一个主要职能部门进行一次座谈

　　3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次

　　4.向你的老板汇报一次工作

　　5.对各个部门的销售进展总结一次

　　6.召开一次与质量有关的办公会议

　　7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法

　　8.检查上周纠正措施的落实情况

　　9.进行一次自我总结(非正式)

　　10.整理自己的文件或书柜

　　11.了解相应的财务指标的变化

　　12.与一个重要客户联络

　　13.每周必须看的报表

　　14.与一个经销商联系

　　15.表扬一个你的骨干

3

每旬必须做的：

　　1.请一个不同的员工吃饭或喝茶

　　2.与财务部沟通一次

　　3.对一个部门的销售进行重点帮助

　　4.拜会一个销售渠道商

4

每月必须做的：

　　1.对各个部门的销售考核一次

　　2.拜会一个重要客户

　　3.自我考核一次

　　4.月财务报表

　　5.月总体销售情况

　　6.下月销售计划

　　7.下月销售政策

5

每天照，想不升职加薪都难！

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