一、心态的问题
要想做好微商代理，首先要摆正几种心态。
1、一夜暴富的心态要不得。很多人被铺天盖地的晒单以及微商的造神计划迷得神魂颠倒，从而导致他们对微商预期过高，从事微商时都抱着一夜暴富的心态。殊不知，做微商根本不能一夜暴富，要赚钱，必须不断地努力学习，用服务的心态做营销。一般一个代理商从一个新手发展到能自己独立运作的老手，至少需要2~3个月的时间，而且即使到了独立运作的程度，依然不可能就真的“财源滚滚”，还需要长期的经营、运作才能慢慢赚到钱。
2、做好微商也需要不断学习。以前做淘宝的朋友都知道，淘宝的系统比较复杂，学习周期比较长，要想做好淘宝，必须掌握一些专业技能，比如文案、美工和拍摄等。相比之下，做微商则简单得多，关于这一点咱们之前介绍过，这里就不再重复了。这里要特别指出的是，简单并不代表不需要学习。
二、价值观难统一
很多微商，招到代理第一件事不是给大家培训微商的心态、产品的知识等，而是拼命告诉他，如何发广告、如何群发广告，结果代理做得一个比一个差，抱怨声越来越大。
做公司，做管理最高的境界是什么？是统一价值观。现在假设有这样一种情况：一个高手和一个菜鸟同时来公司工作。高手对公司的发展前景不看好，每当领导安排任务时，他都抱着随便的心态去应付，根本不会尽全力去做；而菜鸟对公司和老板非常认可，虽然等级不高，但是每当领导下达任务后都会全力以赴去完成，有心得还会主动和大家分享。试问，这两位同事，谁对公司更有价值？
做微商也是同样的道理，就算新进的代理商资源多、团队大，但是不全心投入到我们的品牌上来，估计也是很难有好的销售业绩的，迟早会分手。我们的核心代理商，不一定要能力最强，但一定要对公司、对品牌高度认可。
所以招代理的时候，一定是先对品牌和公司认可的人和团队，要是前期沟通时间比较少，在以后的培训中，也要重点培训价值观，至少统一50%以上的人的价值观，慢慢的企业的文化会影响其他的代理商。
三、培训体系不健全
发展好的微商，除了产品靠谱，培训也会做得不错。好的微商团队，几乎每天都会在微信群、QQ群里讲课培训，每月还会有线下的培训。重视培训系统的建设，是微商品牌和一级代理商应该作为重点考虑的问题。
微商培训体系的建设，首页是团队的组建，需要专业的微商老师、客服，并建立完善的内部激励机制。好的老师非常难找，要是讲的内容不达核心，还不如采用内部分享的方式，每天安排内部的代理商一起进行分享，让在客户沟通、自媒体建设、专业问题等方面做得不错的代理每天进行短时间的分享，20到30分钟即可。培训老师要提前两天沟通好，避免突发事情，避免大家准备的内容重复，而其他内容所有老师都没有储备。做好培训，最少需要3个人的团队来进行操作。
要是在前期团队人员不稳定的时候，也可以建议代理来找巫行云导师进行学习，让代理商没人开通一个账号，自己在家里面学习就可以；而有关品牌特有的产品培训，可以通过内部培训来解决。这样做高速有效，团队可以快速的成长。因为代理商在全国各地，故建议以线上的培训为主，线下的3个月或者6个月进行一次比较好。因为线下的沟通成本比较高，还需要成立专门的线下团队来运维，费时费力。
四、缺乏榜样和鼓励
有的人小的时候相当科学家，长大一点开始相当明星，中年的时候，相当有钱人。每个人活着需要有参照物，每个人需要给自己一个幸福的参考物，没有参考物，他就失去方法和目标。
代理商团队也是一样的，你要在你的团队中找一个大家可以学习的榜样，同时给大家力量，榜样的力量是巨大的，还需要不断地放大榜样的作用，吸引代理商的关注。当大家的关注点都是赚钱的时候，钱就自然来了。
榜样有很多种，善于和客户沟通的、会培养新代理的、销售额最高的都可以是团队榜样人员，团队有了这样一群人，整个团队的氛围就会变得很好，以后有其他的代理进入，他们都会以榜样为学习的目标，那样整个团队的目标统一，战斗力会不断增强。
特别是全职做微商的朋友，工作外有来自家庭的压力，工作中又会遇到朋友屏蔽朋友圈的情况，他们需要很大的勇气来面对生活的压力，他们一直问自己：我是不是不适合做微商？
这样的人，比比皆是，加粉的方法，大家缺吗？根本不缺，他们最缺的是：当自己想要放弃或者遇到困难的时候，你肯定一下他，给他鼓励，他可能就会多坚持一天，就出单了。坚持是在一个团队中养成的氛围，不会是一个人的鼓励，是团队的鼓励。
当然作为团队管理者，一定要掌握一定的思维 布局 引流方法和技巧 这样有内容 有管理意识 团队精神的领袖才能带领团队 走向更美好的微商 铸造一支狼一样的团队，引领团队代理赚钱 ，赢取更多人的支持和信任！
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