​​【改革前沿｜庆云县】常家镇坚持“选用管督”四结合抓实公益性岗位工作

今年以来，常家镇始终坚持把公益性岗位安置作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要抓手，在“选好”“用好”“管好”“督好”上下功夫，持续加大就业帮扶力度，用足用活公益性岗位，按照岗位“需开发尽开发”、人员“需安置尽安置”的总体原则，全镇乡村公益性岗位在岗194人。

按需定岗

在“选”上下功夫

认真学习《庆云县城乡公益性岗位开发管理暂行办法》，制定《常家镇公益性岗位开发工作实施方案》《常家镇公益性岗绩效考核细则》。

根据乡村公益性岗位安置人员条件，结合常家镇实际情况，对辖区内61个村内脱贫仍享受政策人口(含防止返贫监测帮扶对象)、农村低收入人口、农村残疾人、农村大龄人员等群体进行全面摸底排查，初步筛查出符合乡村公益性岗位安置条件人员，建立人员数据库。严格按照年龄在45-65周岁之间，有就业意愿和劳动能力、有责任心，能完成公益性岗位职责等条件选聘安置人员，共选聘乡村公益性岗位人员194名。

规范上岗程序，劳动力在自愿的基础上提出申请，经村“两委”会议研究、核查、公示，镇级审核，县级备案，签订合同，实行一年一聘，统一管理，确保乡村公益性岗位人员的选聘流程规范。

▲公益岗积极参与人居环境整治工作

合理设岗

在“用”上下功夫

以岗位和人员需求为导向，精准确定需安置人员，精准开发公益性岗位，按照“符合条件人员应纳尽纳，岗位设置需设尽设”的原则，让每一个有劳动能力、就业意愿的就业困难群体成员都有适合的岗位和稳定收入来源。根据实际情况，将辖区内11名贫困人员也纳入公益岗。

目前，全镇共设置开发的乡村公益性岗位中保洁员岗55名，博爱岗3名，就业信息员岗20名，协理员岗60名，新时代文明实践专员岗56名。同时，结合岗位实际，组织安置人员进行岗前技能培训，明确岗位职责、岗位要求，培训岗位规范、基本技能，提高安全生产意识，培训合格后组织集中上岗。结合岗位服务职责，激活公益性岗位活力，定期开展村级道路环境卫生综合整治、道路维护、绿化保洁等工作，最大限度发挥岗位效能，逐步提升村容村貌，助力乡村振兴。

▲开展公益岗培训

动态调岗

在“管”上下功夫

按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的双重管理原则，由镇、村双重管理，共同做好公益性岗位人员日常管理考核工作。依据岗位类型、劳动时间等因素核定，对每个岗位合理设定待遇补贴标准，同时充分体现多劳多得公平性，引入绩效考核制度。

村级保洁员、协理员、新时代文明实践专员基础绩效视出勤和完成工作情况按月发放，基本绩效工资391元/月；浮动绩效分为三等，一等为考核80分及以上的200元/月，二等为考核分低于80分高于60分的100元/月，三等为考核分低于60分的无浮动绩效且一年内有两次的予以辞退；博爱岗月工资是391元，绩效考核由各村负责人按月进行综合考核。同时，健全聘用人员动态退出和补充机制，因人员退出出现岗位空缺的，按照有关程序及时补充人员，确保全镇公益性岗位管理精准、规范、有序运行。

截至目前，共调整乡村公益性岗位人员33人。同时，适时按岗位要求组织对乡村公益岗进行技能提升、政策宣传、法律法规等内容的培训，不断增强乡村公益性岗位人员的服务意识。

规范管岗

在“督”上下功夫

成立常家镇城乡公益性岗位开发工作领导小组，由镇党委书记任组长，成员由人社所、管区负责人组成，统筹推进公益性岗位开发管理工作。人社所负责做好公益岗相关信息推送、组织协调、监督管理等相关工作；各村由村支书兼任公益性岗位开发工作具体负责人，做好组织协调、信息公示、考勤记录等相关工作，确保信息畅通、整体联动、配合高效。强化对各村公益岗位人员工作的督导考核，落实考核机制，对弄虚作假、冒名顶替、优亲厚友等情况一经发现，按规定严肃问责。