一个部门领导对内强势，对外弱鸡，让下属背锅.....

在职场，跟对人永远比努力重要，如果愿意保护自己下属利益，敢于站出来承担责任，那一定要跟好，不要跟丢了。

然而，现实当中有些领导事情不做，管理差劲，出事儿甩锅，还迷之自信。

一个部门领导对内强势，对外弱鸡，让下属背锅的行为是最垃圾的，不仅伤害了下属的权益，也损害了整个团队的形象和信任关系。

究其心理，其可能的主要原因包括：

1. 领导自我感觉良好：部门领导可能有过于高估自己能力和地位的倾向，觉得自己应该享有更高的地位和待遇，对下属产生了过度的期待，同时又担心自己的形象和利益受到损害，从而将责任推给下属。

2. 缺乏领导技能：部门领导可能缺乏领导技能，不知道如何与下属建立良好的沟通和信任关系，无法鼓励下属积极工作和创新，而采用了打压和惩罚的方式来管理下属。

3. 意识形态问题：部门领导可能过于重视结果和利益，忽视了员工的人性和尊严，无法与下属建立良好的关系，从而采用了将责任推给下属的方式来应对问题。

针对这种情况，部门领导需要反思自己的管理方式和领导技能，建立良好的沟通和信任关系，关注员工的权益和尊严，注重员工的培养和成长。同时，公司也应该加强对部门领导的培训和管理，提升其领导技能和管理水平，确保团队的和谐和工作效率的提高。如果下属因为领导的失误导致了问题的发生，部门领导也应该勇于承担责任，不应该将责任完全推给下属，从而保护整个团队的利益和形象。