谢谢今天湖南工程学院同学们送的花～～～
《好讨厌啊，为什么事情都给我做》
“好讨厌啊，为什么他们把事情都给我做，为什么他们自己不做？”
我经常听到学生跟我抱怨，也经常听到一些同事抱怨。
我想讲讲我的故事，希望以后你能改变一点点人生的态度。
今天雨很大，我去湘潭讲座了，因为湖南工程学院唐老师对软实力的盛情邀请。
每次讲座我都是很兴奋的，因为有更多的人可以受益于软实力了；
每次讲座我也是很开心的，这意味着我可以做更多的事情，帮六哥分担更多的工作，让六哥不那么劳累了；
每次讲座我也是感恩的，因为六哥总是给我很多机会让我锻炼，比如，已经讲座了八九年、有点小疲倦的他，现在总是把讲座的机会让给我。
我不知道什么时候就成长起来了，但是当我做着很多六哥可以做的工作时，当90后的我在给90后们讲课讲座和答疑解惑时，我确实是意识到自己成长起来了。
我很多大学同学都说：“啊，慧子，怎么到处看到你的身影，空间动态，朋友圈，甚至我朋友的朋友圈，你的学生在转发你的文章。你怎么成长得那么快？”
在我们这一届同事中，我确实是成长较快的一个。
简单总结了一下原因，那就是：能做多少事就做多少事，尽量多做事。
刚来软实力的时候，我负责的是市场部。公司见我做的还不错，就跟我说，“人事部现在缺人，你来做吧。”
就这样，我不仅获得了市场部经验，而且在主管的带领下，我开始看人、招人、用人，能力和视角从三十度扩展到六十度。
在入职快一年时，由于软实力暑假班学生太多，六哥对我说：“慧子，看你工作能力不错，表达能力也可以，你来练课吧。”
于是，我花费了半年时间，在六哥每日长达九个小时的磨课和倾囊相授下，我站上了讲台。到现在我已经教了差不多两年课了，累计几千个学生。
然后，我的能力从市场部、人事部，到教学部，能力三十度扩展到了九十度。
我知道我还在扩展，因为我在承担着公司更多的事情。
我们企业部同事吴庆英，刚入职是就是一个腼腆的小男生，跟陌生人说话都会耳根通红，说话小声秀气，我们女生都在讨论：这样的人什么时候才能从男生变成男人。
事实是，我们的担心是多余的。
我也不知道他成长起来没有，我只知道他仅这三个月来，已经在公司举办了四期职业讲坛，每期一个企业家给学生们来讲课。今年开年才三个月，他已经和二十六家企业达成了人才合作，我们软实力助教和学员都将被推荐到这些企业实习。
为了让我们软实力的学生成长更快，抱着这样的使命，他现在见到老板不仅不紧张，而且还跟各种身家上亿的老板侃侃而谈了。
羡煞我也！
我知道他也成长起来了，诀窍是不断地做事。
我也看到一些同事，他们慢慢消失了。
为什么消失了？
因为他们被淘汰了。
为什么被淘汰了？
因为能力不合格，做事达不到要求。
为什么能力不合格？
因为他们锻炼的太少，平时能少做事就少做事。到后面事情都被别人做了，自己没事做了，就成了闲人。但公司不养闲人，于是就被辞退了。
职场上这种例子比比皆是。
大家都听说过一句话：能者多劳！
意思是，越能干的人，就事情越多；越不能干的人，就越没事情。
从你家都可以感悟出来：如果你爸爸会做饭，那你爸爸就天天做饭，你妈妈本来就不会做饭，到后面由于缺乏锻炼机会，就越来越不会做饭。
职场上一个道理。我们的勤姐，也是个能干的姑娘：一开始在市场部，后来教务部缺人，她去教务部救火，再后来行政部缺人，她去行政部顶替。
我不担心她被淘汰，因为她能做的事情很多。
但有些学生是意识不到这个道理的。
宣传部让她做个海报，她会抱怨，“这个事不晓得找别人啊！”
于是她失去了一次锻炼的机会。
同学找她跑腿，帮忙把材料递给辅导员，她会推辞：“这事，你找别人吧。”
于是，她失去了一次跟老师打交道的机会。
一个偶然认识的老板请她周末来帮忙做个市场推广活动，她问“多少钱？”
老板说，“两天160元。”
“两天才160？”她愤怒地说，“你找别人去吧！”
就这样，她又失去了一个市场实践的机会。
班上推荐她作为班导，去给大一的学弟学妹们讲讲经验，她会拒绝：“讲话这事，我紧张。”然后转过身去，心里嘀咕了一句“吃饱了撑着啊，我这韩剧只差两集今晚就看完了。”
于是，她慢慢就变成了一个废物。
没有任何实践经历，没有任何特长，没有任何组织经验，没有跟人打交道的能力。
如果你想成长，记住慧子姐的几句话：
1、能者多劳。多劳者能。
2、成长就是接过责任。成长就是从把别人的肩膀上的担子接过来。把家长的担子接过来，你就成了家里顶梁柱；把老板的担子接过来，你就是公司顶梁柱。
3、成长就是让别人越来越离不开你，而不是你越来越离不开别人。
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