' 这个学历太低 '
' 这个要的薪水太高 '
' 这个专业完全不对口嘛 '
……
每次千挑万选的应聘者都被老板一口否决，所有忙碌统统白费，这就是 HR 的招聘日常。怎么办 ? 俗话说：三人行，则必有我师，在你想不出更好解决方案的时候，不妨参考一下国外大厂的招聘路数吧！
微软：喜欢有冒险精神的人。想成为微软公司的一员，光有专业知识是不够的，还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神。他们的原则是宁愿冒风险任用曾失败的人 , 也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。
索尼：英雄不问出处。索尼公司虽然工作制度严谨，但是选拔人才时却不拘一格。对应聘者的毕业母校采取了 ' 三不 ' 原则，' 不准问、不准说、不准写 '，给那些能力出众却有学历短板的人才提供了发挥的舞台。
Facebook：' 名校情结 ' 严重。与索尼截然不同，Facebook 的新雇员中超过 90% 来自全美排名前 100 的高校。其中有超过一半的 Facebook 员工毕业于全美排名前 10 的大学，简直是学霸集中营。
谷歌：五大标准严选人才。谷歌在招聘时首先看的是专业知识，然后会观察应聘者是否有主人翁意识、是否谦逊、领导力如何，不过谷歌最看重的还是学习能力。学习能力差的人，最好把求职目标转向其他公司吧。
以上就是我们耳熟能详的国外大厂的招聘标准，
各位 HR 从中悟到什么规律了吗？
年底临近，企业又到了采购旺季，
各大企业对采购人才的需求增加，
大家除了借鉴国外大厂的经验，
多看看招聘市场那些人气火爆的简历，
也是不错的办法。
如这份最近在智联和猎聘网十分火爆的简历：
老板的招聘需求往往都是加急的，
如果招不来合适的采购，HR 往往要亲自负起采购的重任。
与各个供应商周旋、比价、对账、贴票，想想都会头大。
所以，如果你的公司正好有采购需求，
那么一定不能错过这个采购能手。
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