目标细分本质：

就是把大目标细分为一个个可量化、可立刻执行出结果的目标；

本质 = 目标分解+目标简单化+目标量化（数据化）+目标可执行（有执行标准）

目标细分衡量的指标及方式（4个指标和方式）

1、关键词；2、细分指标要量化；

3、指标要数据化4、指标要可执行能落地。

目标细分的种类（7种细分方法）

1、总分式细分——横向细分：把散乱无章的事物按照属性分成几大块（有广度），笼统到具体，庞大到局部，各目标处于一水平面，好似一个大面团，被擀面杖做成一张薄薄的烙饼。每个点都容易击破搞明白。关键：细分后小目标有主次问题之分，有逻辑顺序，属于明线。

2、递进式细分——纵向细分。以纵向划分的各个小目标，是由肤浅到深刻，由粗放笼统到层层精细，各个小目标处于循序渐进状态，这些小目标处于隐藏状态，需要挖掘才能显行，是暗线。关键：细分后小目标有先后问题之分，有递进顺序，属于暗线关键词==》重复+先易后难+提升

3、渐变式细分——阶梯式细分。俞式案例，先制定出计划A(以日赚三十的主要目标),实现A目标后，又定出了计划B（以日赚六十的主要目标），实现B目标后，依次制定新的计划C、D、E、F……目标一个个的逐一实现。由A、B、C、D、E、F计划组陈了一条目标轨迹。他与横向细分的不同点在于，横向细分有最初的大目标，逐渐细化分类，他是有上限的；阶梯式是以现阶段目标为阶段的中级目标，实现后，逐步抬高目标台阶，一步步经历，目标值一个比一个高，逐一实现，若不经历A则到不了B。横向目标可以说是阶梯式目标的一个分支。我的理解就是，一件事情是否有先后、主次、递进次序作为横向或者纵向细分的依据。主要是把大问题进行拆解成几大块，这几块主要分出主要问题和次要问题，这个方向上考虑就是横向的细分，若某个大问题实现不了A问题就无法解决B问题，这个就是递进次序，那么这个就属于纵向细分。

4、平等式细分：假设目标被分为A、B、C、D、E、F等小目标，他们之间没有先后主次目标之分，只要把这些目标全部攻克，就能实现总目标。

5、不匹配式细分：细分后的目标与实际的能力不匹配的一种细分，导致最终目标完不成。最直接的案例就是小A写情书，他想写完美情书的目标和他实际的能力（完美花体字和优美语句）不匹配，导致了目的性颤抖。不匹配式细分归纳成一句话：制定的目标必须落地，有可行性。

6、抓大（主要）目标放小（次要）目标的细分：当我们目标细分后，解决了大的主要目标，次要目标有时也就迎刃而解了。

7、主攻方向目标：当我们目标细分后，可能有多种方式方向途径，解决该问题，但是不同的方向出发，导致的解决问题的时间，效率不同。所以我们要选择一条最省力的方向的目标出发。所以要确定好主攻方向，以达到资源的优化配置的问题。

目标细分运用的心态

1、掌握主动权==》主动求变==》主动进行细分，找到利于解决问题的一点；

2、稳扎稳打==》戒骄戒躁==》步步为营；

3、形成目标细分的条件反射；

4、目标细分讲究的是谋定后动；

5、目标细分的子目标不宜过大，小目标易实现，可增加自信心，实现成就感。

目标细分的作用及意义（4个方面）

目标细分启示教给我们的是一种态度：谋定后动，稳扎稳打，厚积薄发。

有句老话：磨刀不误砍柴工，就是说做好充分的准备，做事的把握性就大一点。那么磨刀是不是属于目标细分呢？当然是了，先磨刀再砍柴，两步走的啊。

目标细分指导我们做事就要有计划，有章法。

1、急于求成是一种病，目标细分就是解决急躁问题的。急于求成，喜欢速成的人，这种做事方式长不了，因为过于急躁了，做事是三分钟的热度，后续力道不足，猛力不可久，所以我们通过目标细分，看到做成一件事需要的时间，精力，各种资源的配合，认清当前的形式，做到心中有数，稳扎稳打，步步为营，事情必然能做成。墨菲定律从某种角度讲就是说切忌急躁，目标细分就是辅助将问题辅助排序，分出轻重缓急，然后一一攻破。这样墨菲定律发生的概率就小，事情成功的可能性就大。

2、拖延是一种病，目标细分就是解决懒惰毛病的。拖延==》延误事情，不能定期完成工作，通过目标细分，将每天的工作量化，具体化，数据化指标化，这样就显示出“拖延一天、一小时、一分钟，我们的损失有多大”，看到了明明白白的损失，我们心里面就会紧张起来，通过数据化、量化、我们制定小的目标，也就容易达成，这也是治疗拖延的一种辅助方式。备注：治疗拖延的主要方式还是思想上的转变，其次才是行动坚持。

3、目标细分可以提高效能，有限的资源（时间、精力等）发挥到最大化

4、抓主要问题，有时候解决了主要问题，整个问题就迎刃而解。

目标细分的注意事项（5个注意事项）

1、目标细分需要面面俱到，横向上主次问题的顺序都要细分排序，然后审核，实践，再检验依次循环。

2、目标细分有时无需面面俱到，若目标细分后，解决了大问题，整个事情就可以解决的话，那我们把所有时间精力，资源集中起来解决大问题即可。

3、目标细分若有多个可选择的方案时，一定要从几个角度去分析，找一条最优质的路。

4、目标细分的顺序不同，先后不同，导致最终的结果不同。 举例，田忌赛马，田忌的马匹出场次序不同，最后取得的结果不同。

5、目标有轻重缓急、难易之分，优先解决主要目标，成效大的主要目标。

咱们这期到此结束，下期见！