房地产精细化管理动作（一）：开发管理篇

房地产开发部门职责：

• 制定公司发展战略，实施项目拓展管理；

• 参与编制和落实公司开发计划，负责 在建项目征地及拆迁工作；

• 负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其他工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。

房地产开发工作贯穿整个项目的过程。我们在这把开发管理工作归纳为“五图一书”。

一、企业管理关联因素分析图：

二、设计管理关联因素分析图：

三、管理施工关联因素分析图：

四、设计与成本管理因果分析图：

五、成本管理与管理成本分析图：

房地产项目全程运作指导书：

以上“五图一书”很好的总结了开发部门，在整个地产项目开发过程的工作内容及职责，值得每个地产从业者学习。