编者按: 人才强校战略是学校发展的重中之重,也是当前改革发展面临的最为紧迫的任务。学校越是快速发展,高层次人才短缺的问题越是凸显。自2015年7月成立人才工作领导小组以来,学校加快推进高层次人才队伍建设,不断探索“引进、培养、考核、激励、服务”五位一体的工作机制。
3月28日上午,学校召开2016年人才工作领导小组第一次会议,校党委书记李江,校长夏建国,校党委副书记、副校长裴小倩,副校长史健勇,以及人才工作领导小组全体成员出席会议。会议由副校长史健勇主持。
校党委书记李江认为学校人才工作形势严峻。他指出,首先在差距认识方面,人才计划项目获批偏少,学校竞争力仍待加强,要对人才的培育工作、指标要求和服务水平进行反思,充分认识到与兄弟高校的差距。在青年教师的带教方面,二级学院要加强工作,在各类人才计划申报方面,要广泛发动。第二,学校高度重视人才工作,高层次人才工作可以特事特办、个案研究,各二级部门要积极借鉴市内外兄弟高校的做法。第三,在具体做法方面,每三个月要对各个学院的高层次人才工作进行汇总分析,并有针对性地进行表扬或督促;在实验设备等人才保障方面要加强建设,并加强现有资源的盘整和绩效分析,为“十三五”投入提供决策支持,确保重点,加强场地保证、经费保证和人员保证,不断筑巢引凤。第四,在体制机制方面,人才工作要形成校、院二级联动机制,加快建设各学科人才资源库,研究经费划拨机制、分类考核与用人机制,探索人才特区政策。
校长夏建国结合学校关于人才工作的一系列举措,要求人才工作聚焦国家级、省部级和海外高端人才,并以更先进的思想观念、更宽广的胸襟引进与培养高层次人才和团队。在认识上,人才工作形势严峻、任务紧迫、责任重大,要为“十三五”规划开好局,人才办公室作为政策归口部门,要更好地发挥服务作用。在行动上,人人有任务、个个有责任,形成全校引进人才、人人举荐人才的局面,切实解决好进什么样的人、如何快速引进人才的问题。鉴于人才工作的极端重要性,经费可以优先保障,人才引进与培养的任务指标分解到各二级学院,并纳入年度考核,做到有目标、有任务、有计划。在目标上,瞄准国家级人才,要有超常的思路,制定突破性政策,结合学校的学科建设开展人才工作,并做好人才服务工作。
校党委副书记、副校长裴小倩在交流中谈到,人才工作有规律可循,在认识差距的基础上,要通过机制体制优化,创造更好的发展态势。在人才分类引进与培养方面,既要关注海外高水平青年博士的引进,又要关注国内各层次人才计划的申报要求,要研究当前的一些机制问题,发挥二级学院的能动性,并加强职能部门之间的联动性。
副校长史健勇在会议主持总结发言时强调,要充分认识高层次人才工作在学校发展和建设中的战略地位,既要认清形势又要把握目标,齐抓共管,人才办公室要加强研究工作,把各项工作落实、落细,在学校党政领导下,不断开创人才工作的新局面。
人事处处长缪行外代表人才工作办公室简单回顾了2015年学校组织申报各类人才计划及获批情况,汇报了2016年的人才工作计划以及近期开展的人才库建设、人才资源梳理和申报指南编撰等工作。并就人才工作专项经费使用及预算情况、校人才行动计划申报准备工作、高层次人才岗位年薪实施办法、人才专项经费使用和管理办法等内容,逐一进行了汇报。
会上,科研处、发展规划处、研究生工作部(处)、资产与实验室管理处、党委组织部、国际交流处、财务处等职能部门负责人都表示要通力合作、共同做好高层次人才建设工作,并就学科建设的引领性、高端人才的标准问题、高层次人才的服务保障、党管人才的要求、各类人才计划申报的联动性、高层次人才的个性化需求、经费使用规范性等问题,进行了交流。
联系客服