这个春节，我们在摇动手机的过程中就过了春节，虽然也有很多遗憾，比如陪伴亲人更多点时间，但无疑这是这个春节最深的记忆。
1、传统产品的网络化改造：过去我们说京东是大卖场模式，淘宝是地摊模式，只不过他们用网络这个手段来改造了传统的商业模式而已。这个卖场和地摊都是全民参与的模式，今天的微信与小米也是全名参与才有如此热闹。我们很多人还在纠结传统的商业模式是不是要坚持的时候，好好看看这个春节红包互动吧。
2、我们需要什么产品：当一件事情变得好玩的时候，钱就变得不重要了，微信红包就是这样一个好玩的产品，让我们不知不觉喜欢和为它花钱花时间甚至彻夜不眠。在工作中我们也应该反思自己的产品，是否也可以变得更有趣好玩，如果我们的产品也变得有趣好玩，那么让客户自觉买单就不是难事。
3、什么样子的销售模式：以前总有人质疑雷军的销售模式，其实全民参与的这个红包也不是这个模式？每个红包金额都不大，抢到的金额也很有限，但是很多土豪们都乐此不疲在戳屏幕在叹息没有抢到，微信很好的诠释了饥饿营销和物以稀为贵的道理，大家抢的不是钱，而是从别人口袋到自己口袋的感觉，我们的产品也一样，客户感觉对了，事情就顺了，市场就有了。
4、互联网时代供需双方互动更重要：微信红包个体金额微小，但是玩起来总量庞大，我们玩的是朋友情谊，腾讯玩的是资本运作，如此可见产品设计很重要，产品有好的入口设计，钱就能进来，同时也要有出口去转化（沉淀资金去投资），羊毛才能出在猪身上。
5、付出与收入之间的微妙平衡：朋友群互相发红包很热络，而有的工作群只有确很冷清，原因在于前者有来有往，后者来往相对少一些。如果你想给人发红包给你，你可以先发给别人，欲先取之必先给之，而女性有天然的优势，学会先付出，回报一定是加倍的，如同我们的市场，很多时候弱势的销售人员更容易获得客户青睐，付出的人总是幸运的。
6、平行线的销售模式会让人尴尬：发红包的金额要大小结合，都是小的新鲜感过后就没意思了，都是大的你发不起也舍不得，就跟我们的产品一样，既要有市场占有率产品，又要有明星产品吸引注意力产生利润，产品要有层次和明确的诉求，才会有忠实客户。
7、任何时候先发制人更要紧：发红包的时机很重要，在一个群里，你要是第一个发，你就有话语权制定游戏规则，如同我们的市场，先进入的人要敢于掌握话语权，制定规则，才能主导玩好游戏，不然就是一场混战。
8、产品要有沉淀和深度：微信的拜年红包都是吉利的数字，不管再小的数额，都让人给的顺心，拿的舒服，同样，我们如果给予自己的产品更多寓意，那么产品的附加值就会更高，客户也更乐意接受，包装好的东西可以让产品升值，甚至忘记它本身的价值。
以上是我一个朋友写的感受，我们在总结一下，大家还有更好的体验和感受的，不妨接上，此文仅为抛砖引玉
联系客服
