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中国地标城策院康养特色小镇之5:开发主体分析

康养小镇已成为当下热点话题,各路资本纷纷入局康养小镇领域,产业涵盖健康医疗、养生养老、健康旅游等多个方面,但其发展尚处于初级阶段,建设及运营模式等尚不成熟。

 

开发主体类型

     中国地标城策院梳理了目前开发康养特色小镇的开发主体,其以地产开发商、医药企业及科研机构三大类为主,其中50%以上为地产开发商。

 


典型开发主体分析

绿城小镇集团

01、战略定位:

     绿城小镇集团是绿城中国子集团,于2016年7月正式成立,以浙江为始,小镇开始布局全国。绿城小镇集团依托绿城中国强有力的品牌支撑和成熟完善的产业链服务体系,以全产业链开发的运营模式,重点聚焦农业、康养、文旅三类核心产业小镇。绿城小镇集团的目标是利用3-5年时间,打造5-10个样板小镇,成为打造中国小镇开发第一品牌。

 

02、产品定位:

     根据小镇不同的先天条件,结合绿城优势的主体产业,绿城小镇集团将致力于营造四大类的小镇样本:近郊居住小镇、农业小镇、康养小镇和文旅小镇。每一个绿城小镇都是X+4模式:所有项目都有4个小镇基因:农业+教育+康养+文旅;X代表小镇的独有特色。

 

03、资源整合:

     绿城本身就拥有优势的上下游配套产业。从房产、设计、教育、颐养、医疗、健康、物业、足球、农业到诸多专业公司,可以为小镇提供充沛的内驱力。在产业导入上,绿城小镇形成了两种方式:外链模式:绿城依托外部产业资源,以理想小镇生活综合服务商身份出现。内生模式:以绿城自住产业为源头,通过资源整合,形成经济自循环的小社会。

《案例:湖州安吉桃花源》

      项目位于安吉灵峰度假区核心区内,占地近8500亩,其中约5000亩土地作为生态区保留下来,整体地形以缓坡丘陵为主,拥有2个天然水库和散步各处的自然水源。绿城将以居住、教育、运动、健康、养老、农业等优势产业的有机集合,打造集健康度假、养生、休闲、农耕等于一体的东方意境的康养小镇。

 



      开发建设时序:项目以绿城擅长的房地产开发即别墅开发作为首期启动,通过别墅开发回现反哺项目文旅配套开发,因此循环往复,形成以地产开发带动文旅、康养、农业等配套产业开发。

 



     产业模式:文旅的优质产业,是绿城小镇着力打造的主要标签,农业、教育、康养三驾马车是深深根植于小镇的产业基因,由当地天赐的自然资源禀赋发展而来的特色产业,是每座绿城小镇脱颖而出的独特IP,安吉桃花源是绿城实现“1+3+N”产业布局的初步尝试。

     总结:安吉桃花源项目作为绿城小镇集团首个康养特色小镇,首期以地产开发带动农业、文旅、康养等配套产业的滚动开发,形成以康养为特色的理想小镇运营模式,成为地产带动康养因子开发的建设模式。

康美药业

 

01、战略定位:

     康美药业作为国内中医药行业领军企业,是一家以中药饮片、化学原料药及制剂生产为主导,业务涵盖中药产业链的上、中、下游产业的现代化大型医药资源型企业。康美药业在最近几年动作频频,开始从一家中医药产品制造商向“互联网+大健康”企业转型发展,未来将在全国范围内打造健康医养闭环业态——“健康小镇”。

 

02、产品策略:

     目前康美药业康养小镇项目大多处于签署投资合作协议等储备阶段,普宁康美中药健康小镇和康美丽江健康小镇项目是落实康美药业转型发展战略的最早一批项目。康美药业将依托其良好的医疗服务和技术平台,打造以健康体检、康复和高端订制式康养为核心的,融健康旅游+健康文化+健康医疗等功能为一体的康养小镇。

《案例:康美普宁健康小镇》

     项目位于广东省普宁市英歌山工业园区,总占地面积2391亩,计划总投资68亿元打造“候鸟式智慧养生健康文化旅游项目”,结合康美中医药的产业优势,形成形成七大功能区,包括小镇门户广场区、健康商业区、健康产业区、健康体验区、高端康养区、健康养老区、健康医疗区。


 



     开发建设时序:项目拟建设周期为5年,分三期开发,以康美药业所擅长的中医药产业作为首期开发,规划面积约400亩,集中建设中药饮片生产基地、保健食品生产基地、直销总部为一体的中医药产业园,后期通过中医药产业园带动总部经济大楼、健康养老、健康医疗、健康体验等配套产品的开发。

     总结:康美普宁健康小镇依托康美药业在中医药产业方面的成熟技术,以中医药产业园作为项目先导区首期启动,以中医药产业园的成功运营带动项目后期的健康养老、健康医疗、健康商务等配套区的开发,实现项目成功开发。

中国科学院大学

01、战略定位:

     中国科学院大学简称国科大,是一所以研究生教育为主的科教融合、独具特色的研究型大学,国科大研究生教育依托分布在全国的117个研究所的面向国家战略需求、面向世界科技前沿的大科学工程,开展服务社会各行业进步发展的科研项目。在新时期,国科大依托自身在医学领域的重大成果,开始向健康小镇寻求突破发展。

 

02、产品策略:

     目前国科大健康小镇项目除绍兴国科健康小镇正在建设当中外,其余项目均处于签订战略合作框架协议的筹备阶段。中国科学院大学依托自身的教育和科研优势,建设融健康教育、健康医疗、健康科研、健康服务等多功能于一体的康养小镇。

《案例:绍兴国科健康小镇》

     项目位于绍兴镜湖新区,由绍兴市政府和中国科学院大学共同建设,总面积3.95K,其中核心区面积1200余亩,主体功能布局为科研、产业基地以及康复中心等,形成以高端教育、医疗、商务、服务等为支撑的康养特色小镇。

 


      开发建设时序:项目计划总投资100亿元,采用分片区滚动模式开发,首期启动国际灵长类脑研究中心、脑智新技术研究院、脑健康与康复医院、院士科技咨询中心等4个先导项目,开发周期为3-5年,形成健康医疗、健康研发产业,通过健康医疗与健康研发等高科技项目带来成千上百的高科技人才聚集,进而带动商业服务配套的建设。

      总结:绍兴国科健康小镇依托中国科学院大学的教育和科研优势,利用国科大在医学领域的研究成功,首期以健康医疗、健康研发、健康教育产业启动项目,通过医疗、科研带动人才聚集,进而推动健康商业、健康商务等配套的开发建设,形成以生命健康产业为主的健康小镇。

康养小镇的发展建议

     目前,地产开发商是康养小镇的核心开发主体,其开发仍以房地产开发为主,忽略了康养产业的塑造,造成产业空心化,而康养特色小镇的开发主体无论是政府平台类企业、还是产业企业类亦或是互联网企业等,其开发康养小镇,除了应掌握政策趋势外,还应该立足于自身的产业基础,以产业开发为核心,通过补强产业带动整个产业链的发展,构建产业链的生态闭环,实现康养业态相关的产业链的循环滚动开发。




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