做好这18条，生产效率就会大幅度提高，信不信由你

如何提高生产效率，这是管理者比较头疼的事，以下我总结了18条，供大家参考。

'6S'的有效管理，能让员工养成良好的工作习惯

1、6S管理标准化 –科学管理

流水线

2、流水线作业、合理转序—流程清晰

机器人作业

3、机械化取代人工化程度—先进装备

生产系统

4、生产过程控制（品质等）--生产管控、品质管控

先进的技术力量

5、简化操作（工艺、作业指导）--技术力量

人力资源六脉神剑

6、人力资源（人岗匹配、教育培训、员工素质、技能）--HR作用

由制度说话

7、奖罚制度—制度管理

执行力

8、绩效考评—制度管理

团队氛围

9、有效沟通—领导艺术

均衡生产

10、均衡生产、调度有序—科学管理

岗位设置

11、劳动定岗、定编、定员、定额—劳动管理

JUST IN TIME

12、物料及时供应—采购管理

设备经常保养维护

13、设备保养与维护—设备管理

生产管理看板

14、看板管理—现场管理

流程标准化

15、整体运营流程科学合理（流程应用和表单作业）--流程管理

软件的优势

16、配套软件—软环境

这样的环境上班，效率倍增

17、作业环境—硬环境

反馈、分析、总结、评估

18、系统分析—系统管理