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作者:老猫
田园综合体,未来10年,一个必火的产业!
就目前来看已经有多位传统农业大佬、互联网大佬、资本大佬要跨界搞“田园综合体”,其中一个就是“京东”。
近日,京东集团与江苏省泗洪县人民政府共同宣布启动“荷花村”项目,正式布局田园综合体。
“荷花村”规划主体形如一朵绽放的荷花,外围由主题村、美食街、稻田、特色民宿、京东便利店等版块构成,“荷花”本身则是一处集种植、养殖、参观、休闲、住宿于一身的农业公园。
同时,京东生鲜已经推出的“跑步鸡”、“游水鸭”等产品将在此设立小型饲养基地,方便消费者直观地了解产品特性;此外,农业公园还将提供赏荷、主题酒店、船坞民宿、亲子游玩、智慧农业等多项功能与服务。
京东集团副总裁曲越川告诉农业君,京东携手泗洪县人民政府,在陈圩乡大王村打造一个以荷花为主题,覆盖种养殖、旅游、民宿、亲子、社区等多个版块的生态田园综合体,旨在帮助当地农民增收,早日实现脱贫致富。
我们一起来看一下,京东“荷花村”项目如何搞。
1、对田园综合体的思考:独特的农业资源+旅游资源
田园综合体的2大关键性指标:独特的农业资源和旅游资源。一旦满足这2个条件,配上资本化运作,田园综合体才能做起来。
京东为何选择陈圩乡搞田园综合体呢?原因有2个:
1)独特农业资源
独特资源是田园综合体的关键。
陈圩乡传说“王母娘娘水漫泗洲城”时,因拂袖圈圩保生灵免遭涂汰而得名陈圩;水乡陈圩滩涂资源丰富,是泗洪县主要水产养殖乡镇之一。
另外,该乡的水产养殖面积达1.5万亩,水产养殖正向精养、特养、养大蟹、大养蟹等多元化方向发展,仅螃蟹年产量就达1000吨,养殖资源成为陈圩经济的“半壁河山”。
还有一点,陈圩乡水域近6万亩,盛产莲藕、莲子、荷叶茶、菱角、芡实等等土特农产品资源。
2)旅游资源
田园综合体不是“造园运动”,而是借势,要有丰富的旅游资源,可以提供旅游服务。
陈圩乡是革命老区大王庄原新四军四师驻地,军民渔水情深的佳话在老区广为流传,境内还有春秋挂剑台遗址。
京东生鲜就是看上了陈圩乡的红色旅游(新四军旧址)以及水乡旅游(民宿、采摘)资源。
2、“荷花村”的建设思路
精准扶贫是京东扶贫项目的重点,如何帮助当地农民致富发家才是京东扶贫的初衷。
根据项目规划:“荷花村”项目的扶贫思路可以分为两条:
一是从优质生鲜产品入手,刺激当地种养殖业,助推加工产业发展,再配合京东建设完成的物流配送体系,助力当地农产品上行;
二是通过完善的项目建设和旅游开发,吸引更多消费者和游客前来,增加第三产业收入,同时也能创造更多就业岗位并实现品牌溢价。
3、集团化作战的田园综合体
从历年来看,京东农村扶贫项目都是大巨制,其所投的每一个项目都不是单兵作战或单体运营,而是京东资源的集团化作战,京东电商、金融、物流等产业都投入进来,玩的是一场大战役。
对于“荷花村”项目,京东已经明确集团化,多兵种作战。
目前,‘荷花村’项目已经得到了京东金融的贷款支持,未来还会得到京东物流的仓配支持、京东农资的物资支持、京东消费品和生鲜事业部的产品支持、京东Y事业部的溯源技术支持等等。此外,京东便利店也将入驻,京东旅行也会对‘荷花村’的旅游项目进行推广。
“荷花村”项目是京东生鲜在互联网+农业领域的创新型尝试,是全面赋能乡村经济的样板工程。
从京东切入田园综合体,可以得出3点结论:
1、田园综合体:资源型项目
田园综合体需要大量资本,这一点已经被公众承认。但还有一点,田园综合体应该是一个大平台,可以整合各类资源,并且借助外界资源得到快速发展的平台。
田园综合体需要农业资源、旅游资源等这些固定的资源之外,还需要互联网资源、物流资源、金融资源等等资源。
2、田园综合体:一切围绕农业
田园综合体是服务农业,帮助农业做大做强。但有些田园综合体的项目本末倒置,把农业当做辅助项,令人叹息。
未来,田园综合体应该类似互联网、移动互联网一样只是工具,其成为服务农业的工具,助力农业拓展市场、助力农业传统改变方式。这也是国家对田园综合体的定位。
3、田园综合体:不适合投机者
田园综合体的建设需要脚踏实体的投入,不建议初创公司切入,完完全全是一个重资产项目。
对于,投机者建议不要进入。毕竟,田园综合体项目的回报至少在3年以上。
2018年,田园综合体必火。随着互联网大佬、传统企业、资本大佬的介入,田园综合体将会呈现资源掠夺大战,也会为传统企业转型提供更多的思考!
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