什么样的管理者才是成功的?
社会认知神经科学奠基人马修·利伯曼认为:最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机,致力于创造个人对群体的认同感和依恋感,强大的社交能力比个人能力更重要。
说白了,就是掌握和具备领导力。
我们发现,随着组织规模的扩大,再伟大的企业掌舵者,都不可能时刻对组织内的所有员工产生影响,这时候领导力就显现更加重要。拥有领导力的管理者是一团火,能够点燃团队激情,挖掘员工潜力,最终实现企业效率和业绩的提升。
去年,百事公司传奇CEO卢英德卸任,她担任百事CEO职位长达12年。在她任职CEO期间,百事的收入从350亿美元增长到635亿美元,几乎增长了一倍。这一亮丽的成绩超过了百事公司的老对手可口可乐。
用卢英德的话说,之所以取得这样的成绩,就是因为她在百事公司学到了提升领导力的方法:具有清晰的愿景、同时聚焦短期和长期目标、和团队一起工作、做一名积极的聆听者、成为终生的学习者、巧妙地利用时间。
波士顿咨询公司曾发布过《全球领导力和人才指数:提升能力的有效方法——并创造价值》的报告。这份报告是在对全球85个国家1263名跨国公司的首席执行官和人力资源主管的调查基础上完成的。
报告指出,把领导力转化为具体可操作方案的能力、是否投入大量时间用以提升领导力和人才管理能力、领导是否重视人才发展这三项指标与公司业绩有很强的相关性。
可以说,你的领导力提高得越高,团队业绩就会越来越高!
看到这里,你也许会问:领导力这么重要,我是不是也能学会?
当然!
“现代管理学之父”德鲁克说,对于大多数人来说,领导力是学来的,也是可以学到的。
所以,领导力人人都能学会,人人也都要学会。
那么,如何学习并有效提升个人领导力呢?
为了帮助每一个管理者塑造领导力,管理智慧联合著名实践型商业顾问倪云华重磅打造课程《成就卓越领导力的15堂必修课》。如果你在团队的管理中感到困惑;如果你对不听话的员工日夜思虑;如果你对人才的流失百般痛惜,从今天开始,培养你的领导力,实践你的领导力,用领导力赋能你的事业,走向巅峰!
倪云华老师曾多次为中石油、中移动、中人寿、腾讯、海尔、联想、华为、上海电气、Nike、苏宁等国内外知名企业进行领导力方面的课程服务。
他的课程多次被评为“年度最佳课程”,受到广大学员的赞誉:
现在,这门价值数万,让腾讯、海尔、联想、华为等巨头争相引进的课程,仅售99元,整套课程共16节课,平均不到7块钱,少喝一杯咖啡就能掌握一个有效提升领导力的方法。
本课程采用PPT+音频的形式,在微信上就能学习,无需下载APP。
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